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Les entreprises familiales occupent une place centrale dans les économies contemporaines et attirent un intérêt croissant en sciences de gestion. Leur particularité, fondée sur l'articulation entre logiques familiales et entrepreneuriales, nécessite une clarification théorique pour comprendre les mécanismes internes qui les régissent. Parmi eux, la gouvernance familiale constitue un levier stratégique pour assurer la pérennité et optimiser la performance. Au Maroc, où ces entreprises représentent un tissu économique majeur, leur gouvernance demeure pourtant peu explorée, malgré son rôle crucial dans la régulation des relations familiales et la consolidation de la performance.Cet ouvrage analyse les fondements théoriques et pratiques de la gouvernance familiale à travers une approche qualitative interprétativiste. À cet égard, les résultats montrent que les entreprises familiales développent des mécanismes spécifiques favorisant la transparence, la communication et une meilleure structuration des rôles. Celles qui intègrent durablement ces pratiques renforcent leur résilience et leur performance globale.

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9786209361432

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