Overview

Ważną cechą organizacji biznesowej jest to, że ma ona wieczyste istnienie, tj. nieprzerwanie funkcjonuje i dziala przez dluższy czas. Jednak najwyższe kierownictwo, w tym menedżerowie, kadra kierownicza opuszcza firmę z różnych powodów, takich jak śmierc, wiek emerytalny, lepsze możliwości itp. Planowanie sukcesji to proces, który obejmuje identyfikację odpowiedniego pracownika lub osoby, która będzie prawdopodobnym następcą na kluczowym lub wyższym stanowisku w przedsiębiorstwie, gdy takie stanowisko będzie nieobsadzone. Planowanie sukcesji oznacza po prostu proces przekazywania lub przenoszenia kontroli, tj. wlasności i zarządzania na następcę. Planowanie sukcesji ma na celu zidentyfikowanie odpowiedniej osoby, która w przyszlości zajmie ważne stanowisko. Planowanie sukcesji pomaga organizacji w szkoleniu i przygotowaniu następców w celu dopasowania indywidualnego potencjalu i możliwości do wymagań pracy. Skuteczne planowanie sukcesji tworzy poczucie przynależności i wartości zaslug w organizacji. Proces ten jest nieunikniony dla zachowania ciąglości organizacji.

Full Product Details

9786209787843

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available