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Full Product Details

Author:   Christiane Fotschki
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Physica-Verlag GmbH & Co
Volume:   4
Dimensions:   Width: 15.50cm , Height: 1.20cm , Length: 23.50cm
Weight:   0.343kg
ISBN:  

9783790810851

ISBN 10:   3790810851
Pages:   200
Publication Date:   03 March 1998
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Out of stock  
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Language:   German

Table of Contents

Problemstellung und Situationsanalyse: Problemstellung; Situationsanalyse: Kooperationen bei Banken.- Begriffliche Grundlagen: Traditioneller Kooperationsbegriff; Klassifikation von Unternehmenskooperationen; Rechtliche Gestaltungsformen von Kooperationen; Motive und Ziele von Kooperationen.- Problemfelder; Abgrenzung zu alternativen Koordinationsformen.- Kooperationen als Teil des strategischen Managements.- Die elektronische Bank-Kunde-Schnittstelle als Betrachtungsfeld fur Kooperationsformen: Definition; Bedeutung der elektronischen Bank-Kunde-Schnittstelle fur das Bankgeschaft; Technische Realisierung der elektronischen Bank-Kunde-Schnittstelle; Gesamtmodell und Betrachtungsteilfelder der elektronischen Bank-Kunde-Schnittstelle.- Entwicklung eines weit gefassten Kooperationsbegriffes fur die elektronische Bank-Kunde-Schnittstelle; Merkmalskatalog zur Beschreibung von Kooperationen an der elektronischen Bank-Kunde-Schnittstelle.- Kooperationen im Betrachtungsteilfeld Telekommunikation: UEberblick; Veranderte Wettbewerbssituation als bestimmender Einflussfaktor auf die Bildung von Kooperationen im Telekommunikationsbereich; Branchenunabhangige Anreize fur Kooperationen; Bankspezifische Anreize fur Kooperationen; Probleme der Kooperationen; Kooperationen im Telekommunikaitonsmarkt; Schlussfolgerungen.- Kooperationen beim Betrachtungsteilfeld Automatenbanking: UEberblick; Standortkooperationen zwischen Banken und Nichtbanken; Automatensharing zwischen Banken und Dienstleistungsanbietern; Automatensharing innerhalb einer einzelnen Institutsgruppe; Praxisbeispiel: Standortkooperation und Automatensharing zwischen Allbank und Aral; Geldausgabeautomatenverbundsysteme; Schlussfolgerungen.- Kooperationen im Betrachtungsteilfeld Elektronischer Markt: UEberblick; Wichtige Online-Dienste; Kooperationen im Elektronischen Markt; Kooperationsstrategien fur Banken imElektronischen Markt; Kooperationen bei Zahlungsverfahren fur den elektronischen Markt; Kooperative Informationsagenturen; Schlussfolgerungen.- Kooperationen beim Betrachtungsteilfeld Zahlungsverkehr: UEberblick; Historische Entwicklung; Kooperationen beim Auslandszahlungsverkehr; Kooperationen bei kartengestutzten Zahlungssystemen; EDIFACT-Service-Center; Schlussfolgerungen.- Hauptergebnisse: Gesamtsystematik der Kooperationsstrukturen; Zentrale Aussagen auf Grundlage der Schlussfolgerungen aus der Analyse der Betrachtungsteilfelder.

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