Overview

W niniejszym badaniu analizujemy bezpośredni wplyw oraz efekt komplementarności zdolności informatycznych klientów i dostawców na powodzenie outsourcingu IT. Konkretyzując pojęcia zdolności informatycznych klientów i dostawców z perspektywy zasobów, podkreślamy znaczenie komplementarności w outsourcingu IT. Postawiliśmy hipotezę, że komplementarnośc zdolności informatycznych klientów i dostawców zwiększa wartośc outsourcingu ponad ich indywidualny wplyw. Postawiliśmy również hipotezę, że tempo wzrostu komplementarności jest wyższe, gdy poziomy zdolności IT obu stron są podobne, niż gdy są one różne. Wyniki wskazują, że możliwości IT klienta i dostawcy są istotnymi czynnikami sukcesu outsourcingu, a komplementarnośc między możliwościami IT klienta i dostawcy ma znaczący wplyw na sukces outsourcingu. Tempo wzrostu komplementarności jest wyższe, gdy poziomy możliwości IT obu stron są podobne, niż gdy poziomy te są różne. Wyniki pomagają poglębic zrozumienie dwustronnej perspektywy sukcesu outsourcingu i wspierają menedżerów w podejmowaniu lepszych decyzji dotyczących outsourcingu przy wyborze klientów i dostawców.

Full Product Details

9786202373289

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available