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Kommunen verlagern ihre Aufgaben zunehmend in Beteiligungen. Damit stellt sich die Frage nach der Steuerung einer Stadt neu. Der ""Konzern Stadt"" benötigt Gesamtsteuerungsinstrumente, die sowohl die Kernverwaltung als auch die Beteiligungen einbeziehen. Neben Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements werden in diesem Buch verschiedene Steuerungs- und Controllingkonzepte behandelt und anhand von zwei Städten und einem Landkreis beispielhaft vertieft.

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9783110480511

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Das Buch eignet sich vor allem als Einstiegshilfe in die Besonderheiten kommunaler Leitung auf betriebswirtschaftlicher Grundlage, verdeutlicht die Thematik der kommunalen Konzernf hrung und Steuerung. Die Ausf hrungen beruhen auf theoretischen berlegungen und praktischen Erfahrungen. Der sich an Studierende sowie an Praktiker richtende Titel ist kreativ und zukunftsbezogen. Alfred Biel in: CM Juli / August 2018, S. 86-87

"""Das Buch eignet sich vor allem als Einstiegshilfe in die Besonderheiten kommunaler Leitung auf betriebswirtschaftlicher Grundlage, verdeutlicht die Thematik der kommunalen ""Konzernführung"" und Steuerung. Die Ausführungen beruhen auf theoretischen Überlegungen und praktischen Erfahrungen. Der sich an Studierende sowie an Praktiker richtende Titel ist kreativ und zukunftsbezogen."" Alfred Biel in: CM Juli / August 2018, S. 86-87"

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Ralf-Rainer Piesold, Frankfurt University of Applied Sciences

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