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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Didaktik, Wirtschaftspadagogik, Note: 2,3, Universitat Mannheim (Lehrstuhl fur Wirtschaftspadagogik), Veranstaltung: Seminar: Transdisziplinare Gebiete der Wirtschaftspadagogik: Personal- und Organisationsentwicklung, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Unternehmenskommunikation hat in den letzten Jahren einen deutlichen Bedeutungszuwachs erfahren. Zum einen liegt das daran, dass sich das gesellschaftliche Umfeld der Unternehmen verandert hat, zum anderen aber auch die Unternehmen selbst Teil eines tief greifenden Wandels geworden sind. Zunehmende Privatisierungen, Fusionen oder UEbernahmen beeinflussen die strategischen Entscheidungen des Managements und betreffen fast samtliche Bereiche und Funktionen einer Organisation. Nicht zuletzt der globale Wettbewerb verlangt eine schnelle Reaktion auf Veranderungen, damit das Unternehmen erfolgreich am Markt bleiben kann. Jedes Unternehmen muss sich daher den Herausforderungen von Veranderungen stellen. Wie diese Veranderungen gestaltet und moeglichst erfolgreich umgesetzt und kontrolliert werden koennen, damit beschaftigt sich das Change Management. Der technische Fortschritt hat diese Veranderungen begleitet, teilweise sogar beschleunigt und die Kommunikation im Unternehmen beeinflusst. Sowohl die externe als auch die interne Kommunikation werden durch die Entwicklung der elektronischen Medien gepragt. Neben den herkoemmlichen Kommunikationsinstrumenten eroeffnen Internet, Intranet, Datenbanken und Business-TV dem Unternehmen eine Vielzahl von Chancen und Perspektiven. Ein tiefgreifender organisationaler Wandel eines Unternehmens kann nur in enger Kooperation mit allen Beteiligten erfolgreich sein - mit den Mitarbeitern, den Fuhrungskraften, den Teilhabern, der Politik, der Mitbestimmungsseite, den Kunden, den Zulieferern und den Medien. Diese entscheiden uber den Erfolg oder Misserfolg eines Wandels. Fur eine sinnvolle Zusammenarbeit beda

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9783638751797

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