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OverviewDr. Alexandra Groß-Schuler widerlegt die weit verbreitete Aussage, ""versunkene"" Kosten seien entscheidungsirrelevant, und zeigt anhand einer Analyse die Bedeutung von Sunk Costs im Rahmen strategischer Investitionsentscheidungen auf. Full Product DetailsAuthor: Alexandra Groß-Schuler , Alexandra Gross-SchulerPublisher: Deutscher Universitats-Verlag Imprint: Deutscher Universitats-Verlag Edition: 2002 ed. Dimensions: Width: 12.70cm , Height: 1.40cm , Length: 20.30cm Weight: 0.351kg ISBN: 9783824475612ISBN 10: 3824475618 Pages: 257 Publication Date: 28 March 2002 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: In Print This item will be ordered in for you from one of our suppliers. Upon receipt, we will promptly dispatch it out to you. For in store availability, please contact us. Language: German Table of ContentsA) Einführung.- 1. Sunk costs als Verzicht auf Alternativen: die Kostenseite.- 2. Sunk costs, Ressourcen und „capabilities“: Akkummulation eines firmeneigenen Kapitalstocks.- 1. Sunk costs und exclusive Investitionsentscheidung: der Wert unternehmerischer Flexibilität.- 2. Sunk costs, Finanzierungsentscheidung und optimale Kapitalstruktur.- 3. Irreversibilität und Interaktion mit Marktteilnehmern im Oligopol: strategischer Einsatz von sunk costs in der Markteintrittsentscheidung.- 4. Sunk costs und Integrationsentscheidung: „Asset specificity“, Opportunismus und vertikale Firmengrenzen.- 5. Entscheidungsirrelevanz von sunk costs?.- D) Fazit: sunk costs und Investitionsentscheidung.ReviewsAuthor InformationDr. Alexandra Groß-Schuler ist wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Jürgen Weigand am Lehrstuhl für Mikroökonomie an der WHU in Vallendar. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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