Overview

Die ökonomische Analyse innovativer unternehmerischer Aktivitäten bildet eine wichtige Voraussetzung für die Erfolgsbestimmung innovativer Unternehmensgründungen. Zahlreiche Problemstellungen sind dabei zu beachten, wie die Einschätzung von Marktpotentialen, die Zusammensetzung des Gründungsteams, die Organisation der Marktbeziehungen, Finanzierungsmöglichkeiten, Wachstumsschwellen, Rechtsform und Standortfragen. Gegenüber bislang bekannten Untersuchungen zur Innovations- und Gründungsforschung bringt die Schrift erhebliche Fortschritte: Es ist gelungen, auf der Grundlage eines neuartigen theoretischen Konzeptes verschiedenste ökonomische Fragestellungen zu durchdringen und durch die empirische Untersuchung von 52 innovativen Unternehmensgründungen in der Bundesrepublik Deutschland zu überprüfen. Wichtige Erfolgsdeterminanten für das schwierige Unterfangen einer innovativen Unternehmensgründung werden abgeleitet. Sehr interessante Ergebnisse zur Gründerperson, Gründungsidee und Gründungsorganisation können dabei insbesondere durch die Trennung in sehr erfolgreiche und weniger erfolgreiche innovative Unternehmensgründungen gewonnen werden. Gestaltungshinweise für erfolgreiche innovative Unternehmensgründungen schließen jedes Hauptkapitel sowie die Untersuchung insgesamt ab.

Full Product Details

Author:   Ulf-Dieter Laub ,  Dietram Schneider ,  Dietram Schneider
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Edition:   1989 ed.
Dimensions:   Width: 17.00cm , Height: 1.70cm , Length: 24.40cm
Weight:   0.562kg
ISBN:  

9783540506584

ISBN 10:   3540506586
Pages:   306
Publication Date:   20 January 1989
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Out of stock  
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Language:   German

Table of Contents

Einleitung: OEkonomische Defizite in der Grundungsforschung.- 1. Stand der traditionellen Grundungs f orschung.- 2. uberblick uber den Gang der Untersuchung.- I. Theoretische Grundlagen.- 1. Unternehmensentstehung: Vom statischen neoklassischen Gleichgewichtsdenken zum prozessorientierten Austria- nismus unter Berucksichtigung von Transaktionskosten.- 1.1. Konkurrenzgleichgewicht als Darstellungsbeispiel fur das Gleichgewichtsdenken.- 1.2. Srklarungsdefizite und Darstellungslucken.- 1.3. Bedeutung einer ungleichgewichtsorientierten und prozsstheoretischen Betrachtung.- 1.4. Sichtweise der oesterreichischen Schule.- 1.5. Prozessorientiertes Denken und strategische Planung.- 1.6. Transaktionskosten.- 2. oekonomische Analyse des Unternehmertums und des Grundungsprozesses.- 2.1. Findiges Unternehmertum im Grundungsprozess.- 2.1.1. Politischer Koordinator.- 2.1.2. Informationskoordinator.- 2.1.3. Ressourcenkoordinator.- 2.1.4. Marktkoordinator.- 2.1.5. Innovationsprozess und Unternehmertum.- 2.1.6. Zusammenfassung.- 2.2. Innovationen im GrundungsZusammenhang.- 2.3. Unternehmensorganisation im Marktzusammenhang.- 2.4. Grundungsprozess im institutioneilen Zusammenhang.- 3. Ableitung empirischer Fragestellungen.- II. Anlage der empirischen Untersuchung.- 1. Voruntersuchung.- 2. Zugang zum empirischen Feld.- 3. Stichprobe.- 4. Erhebungsmethode und ErhebungsInstrumentarium.- 5. Auswertungsverfahren.- 5.1. Statistische Methoden.- 5.2. Erfolgstrennung.- III. Ergebnisse der empirischen Untersuchung.- 1. Vorgehensweise.- 2. Grunderperson.- 2.1. Rahmendaten.- 2.2. Ziele innovativer Unternehmensgrunder.- 2.3. Wahrnehmung innovativer unternehmerischer Aktivitaten.- 2.4. Implikationen fur Theorie und Praxis.- 3. Grundungsidee.- 3.1. Rahmendaten.- 3.2. Ideenschutz.- 3.3. Analyse der Grundungsidee im MarktZusammenhang.- 3.4. Anwenderorientierte Analyse.- 3.4.1. Analyse von Produktvorteilen.- 3.4.2. Analyse von Kostenvorteilen.- 3.4.3. Zusammenhang zwischen Produkt- und Kostenvorteilen.- 3.5. Implikationen fur Theorie und Praxis.- 4. Grundungsorganisation.- 4.1. Rahmendaten.- 4.2. Unternehmensentwicklungskonzepte.- 4.3. Aufgabenanalyse innovativer Unternehmensgrundungen.- 4.4. Unterstutzung durch externe Institutionen.- 4.5. Organisation der Marktbeziehungen.- 4.5.1. Organisation der Beschaffungsmarktbeziehungen.- 4.5.1.1. Charakterisierung selbst erstellter und fremd bezogener Vorprodukte.- 4.5.1.2. Einbindung der Zulieferer von Vorprodukten.- 4.5.1.3. Einbindung des Personals.- 4.5.2. Organisation der Absatzmarktbeziehungen.- 4.5.2.1. Organisation des Vertriebs.- 4.5.2.2. Einbindung der Abnehmer.- 4.5.2.3. Einbindung der Abnehmer und Konkurrenzintensitat.- 4.6. Implikationen fur Theorie und Praxis.- Schlussbetrachtung.

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