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OverviewHochkarätige Autoren aus dem Academic Network von Roland Berger Strategy Consultants schreiben in dem neuesten Buch der Roland Berger Academic Series über Grundlagen und Anwendung innovativer Geschäftsmodelle. Das konzeptionelle Grundlagenkapitel beschreibt ein neu entwickeltes, branchenübergreifendes Dimensionierungsraster für Geschäftsmodelle – den wertbasierten Geschäftsmodellansatz. Er umfasst die sechs Elemente Leistungskonzept, Wertschöpfungskonzept, Ertragsmodell, Kanäle, Wertverteilung und Entwicklungskonzept, die im Grundlagenkapitel ausführlich vorgestellt werden. Das zweite Kapitel thematisiert verschiedene Gestaltungsfelder von Geschäftsmodellen, zum Beispiel neue Ansätze der Produktentwicklung und Einflussfaktoren auf die Auswahl von Geschäftsmodellen. Das abschließende Fallstudienkapitel illustriert anhand von Beispielen das Zusammenspiel der Gestaltungsdimensionen und die Dynamik von Geschäftsmodellinnovationen. Dabei werden Konzepte und Vorgehensweisen von Unternehmen aus sehr unterschiedlichen Branchen beleuchtet. Die Spanne reicht von Google über die Bankengruppe Grupo Santander bis hin zu Bosch und Siemens Hausgeräte, die ein höchst spannendes ""Bottom-of-the Pyramid""-Geschäftsmodell entwickelt haben. Full Product DetailsAuthor: Thomas Bieger , Dodo zu Knyphausen-Aufseß , Christian KrysPublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K Edition: 2011 ed. Dimensions: Width: 15.50cm , Height: 2.80cm , Length: 23.50cm Weight: 0.781kg ISBN: 9783642180675ISBN 10: 3642180671 Pages: 392 Publication Date: 17 May 2011 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Hardback Publisher's Status: Active Availability: In Print This item will be ordered in for you from one of our suppliers. Upon receipt, we will promptly dispatch it out to you. For in store availability, please contact us. Language: German Table of ContentsReviewsAus den Rezensionen: ... wird alles sehr ausf hrlich und sehr akademisch dargelegt und erkl rt. ... wird die Geschichte ausgew hlter Unternehmen beschrieben und die Faktoren, die ihren Erfolg ausmachten ... erkennt die wichtigen Stellhebel, aus denen sich Erl se generieren lassen und die kritischen Erfolgsfaktoren. ... ist das Buch mit seinen vielen gehalt- und anspruchsvollen Beitr gen eine Fundgrube f r alle, die lernen wollen, was der Begriff Gesch ftsmodell konkret bedeutet und was er f r die Praxis und vor allem f r den Erfolg von Unternehmen bedeutet. (in: business-wissen.de, June/2011) Aus den Rezensionen: ... wird alles sehr ausfuhrlich und sehr akademisch dargelegt und erklart. ... wird die Geschichte ausgewahlter Unternehmen beschrieben und die Faktoren, die ihren Erfolg ausmachten ... erkennt die wichtigen Stellhebel, aus denen sich Erlose generieren lassen und die kritischen Erfolgsfaktoren. ... ist das Buch mit seinen vielen gehalt- und anspruchsvollen Beitragen eine Fundgrube fur alle, die lernen wollen, was der Begriff Geschaftsmodell konkret bedeutet und was er fur die Praxis und vor allem fur den Erfolg von Unternehmen bedeutet. (in: business-wissen.de, June/2011) Aus den Rezensionen: .. . wird alles sehr ausf�hrlich und sehr akademisch dargelegt und erkl�rt. ... wird die Geschichte ausgew�hlter Unternehmen beschrieben und die Faktoren, die ihren Erfolg ausmachten ... erkennt die wichtigen Stellhebel, aus denen sich Erl�se generieren lassen und die kritischen Erfolgsfaktoren. ... ist das Buch mit seinen vielen gehalt- und anspruchsvollen Beitr�gen eine Fundgrube f�r alle, die lernen wollen, was der Begriff Gesch�ftsmodell konkret bedeutet und was er f�r die Praxis und vor allem f�r den Erfolg von Unternehmen bedeutet. (in: business-wissen.de, June/2011) Aus den Rezensionen: ... wird alles sehr ausfuhrlich und sehr akademisch dargelegt und erklart. ... wird die Geschichte ausgewahlter Unternehmen beschrieben und die Faktoren, die ihren Erfolg ausmachten ... erkennt die wichtigen Stellhebel, aus denen sich Erlose generieren lassen und die kritischen Erfolgsfaktoren. ... ist das Buch mit seinen vielen gehalt- und anspruchsvollen Beitragen eine Fundgrube fur alle, die lernen wollen, was der Begriff Geschaftsmodell konkret bedeutet und was er fur die Praxis und vor allem fur den Erfolg von Unternehmen bedeutet. (in: business-wissen.de, June/2011) Aus den Rezensionen: ... wird alles sehr ausfuhrlich und sehr akademisch dargelegt und erklart. ... wird die Geschichte ausgewahlter Unternehmen beschrieben und die Faktoren, die ihren Erfolg ausmachten ... erkennt die wichtigen Stellhebel, aus denen sich Erlose generieren lassen und die kritischen Erfolgsfaktoren. ... ist das Buch mit seinen vielen gehalt- und anspruchsvollen Beitragen eine Fundgrube fur alle, die lernen wollen, was der Begriff Geschaftsmodell konkret bedeutet und was er fur die Praxis und vor allem fur den Erfolg von Unternehmen bedeutet. (in: business-wissen.de, June/2011) Aus den Rezensionen: ... wird alles sehr ausfuhrlich und sehr akademisch dargelegt und erklart. ... wird die Geschichte ausgewahlter Unternehmen beschrieben und die Faktoren, die ihren Erfolg ausmachten ... erkennt die wichtigen Stellhebel, aus denen sich Erlose generieren lassen und die kritischen Erfolgsfaktoren. ... ist das Buch mit seinen vielen gehalt- und anspruchsvollen Beitragen eine Fundgrube fur alle, die lernen wollen, was der Begriff Geschaftsmodell konkret bedeutet und was er fur die Praxis und vor allem fur den Erfolg von Unternehmen bedeutet. (in: business-wissen.de, June/2011) Aus den Rezensionen: ... wird alles sehr ausf hrlich und sehr akademisch dargelegt und erkl rt. ... wird die Geschichte ausgew hlter Unternehmen beschrieben und die Faktoren, die ihren Erfolg ausmachten ... erkennt die wichtigen Stellhebel, aus denen sich Erl se generieren lassen und die kritischen Erfolgsfaktoren. ... ist das Buch mit seinen vielen gehalt- und anspruchsvollen Beitr gen eine Fundgrube f r alle, die lernen wollen, was der Begriff Gesch ftsmodell konkret bedeutet und was er f r die Praxis und vor allem f r den Erfolg von Unternehmen bedeutet. (in: business-wissen.de, June/2011) Author InformationBieger, Thomas, Prof. Dr. rer. pol., Ordinarius für BWL mit besonderer Berücksichtigung der Tourismuswirtschaft und geschäftsführender Direktor des Instituts für öffentliche Dienstleistungen und Tourismus der Universität St. Gallen. Publikations-, Forschungs-, Beratungs- und Unterrichtstätigkeiten u.a. an verschiedenen Hochschulen/ Universitäten (u.a. Universität Innsbruck, Wirtschaftsuniversität Wien, Universita Svizzera Italiana Lugano, University of Otago) mit Schwerpunkt Dienstleistungsmanagement und Netzwerkmanagement sowie Destinations- und Standortmanagement. Prof. Dr. Dodo zu Knyphausen-Aufseß ist seit 2008 Leiter des Fachgebietes Strategische Führung und Globales Management an der Technischen Universität Berlin. Vorher war er Inhaber einer Stiftungsprofessur für Unternehmensführung, Unternehmenspolitik und Organisation an der Universität Heidelberg (1993-1994), des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management, an der Universität Jena (1994-1999) und des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalwirtschaft und Organisation, an der Universität Bamberg (1999-2008). Studium, Promotion (1988) und Habilitation (1994) an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Seine Forschungsschwerpunkte sind Strategische Unternehmensführung, Top Management Teams und Entrepreneurship. Dr. Christian Krys, geboren 1965 in Essen. Studium der Elektrotechnik und der Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten Bochum und Hagen. Promotion in Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bamberg. Seit 1996 bei Roland Berger Strategy Consultants, derzeit als Senior Expert verantwortlich für das Roland Berger Academic Network, Analysen und Projekte auf den Gebieten Trends und Szenarioplanung und für die Erstellung betriebs- und volkswirtschaftlicher Studien. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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