Overview

Die erfolgreiche Innovation von heute ist der Wohlstand von morgen. Das Steigern der Innovation wird zumeist sehr theoretisch diskutiert. Innovation aber entsteht in der Praxis. Dieses ""Innovations-Kochbuch"" ist pragmatisch und wendet sich an jeden, egal ob Techniker oder Ingenieur, Mitarbeiter oder Führungskraft, Geschäftsführer, Aufsichtsrat oder Anteilseigner. Es zeigt den Schlüsselprozeß der Innovation, der sich vom kreativen Kopf über seine Kollegen in Entwicklung und Marketing bis hin zum Service erstreckt. Dem Leser wird schnell deutlich, warum selbst die besten Ideen oft scheitern. Er bekommt Hinweise zum Erkennen und Abstellen von ""Fallen"" und zum nachhaltigen Verbessern des Betriebsklimas.

Full Product Details

Author:   Wolfgang Horn
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Dimensions:   Width: 14.00cm , Height: 1.00cm , Length: 21.60cm
Weight:   0.275kg
ISBN:  

9783540623601

ISBN 10:   3540623604
Pages:   168
Publication Date:   10 October 1996
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Out of stock  
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Language:   German

Table of Contents

1. Einleitung.- 2. Das Ratsel der Innovation und ihre Schwache.- 2.1. Die Misere.- 2.2. Wo wollen wir hin?.- 2.3. Die Verzweiflung der Geschaftsfuhrer.- 2.4. Die Ursache der Hilflosigkeit.- 2.5. Praktische Ursachenforschung.- 2.5.1. Geschichte.- 2.5.2. Geschaftsfuhrer.- 2.5.3. Management.- 2.5.4. Entwicklung.- 2.6. Erkennbare Ursachen.- 3. Der Schlusselprozess der Innovation.- 3.1. Von der Idee zum Kunden.- 3.1.1. Probleme und Abhilfe.- 3.2. Zweck.- 3.2.1. Probleme und Abhilfe.- 3.3. Wertschoepfungsteam.- 3.3.1. Probleme und Abhilfe.- 3.4. Entwicklungsentscheidung.- 3.4.1. Worauf kommt es bei der Entscheidung an?.- 3.4.2. Ideen und Investitionen.- 3.4.3. Besondere Anforderungen an Entscheidungsvorlagen.- 3.5. Der kreative Kopf.- 3.5.1. Probleme und Abhilfe: Umgang miteinander.- 3.5.2. Probleme und Abhilfe: Fehlende Information.- 3.5.3. Probleme und Abhilfe: Anreiz und Zeit.- 3.5.4. Probleme und Abhilfe: Kommunikation.- 3.6. Erster Selektor.- 3.6.1. Probleme und Abhilfe.- 3.7. Zweiter Selektor.- 3.7.1. Probleme und Abhilfe: Treffsicherheit.- 3.8. Entwicklung.- 3.9. Fertigung.- 3.10. Einkaufer.- 3.11. Anwender.- 3.12. Anwendungsproblem.- 3.13. Verhaltnisse.- 3.14. Vertrieb.- 3.14.1. Probleme und Abhilfe.- 3.15. Service.- 3.16. Kommunikation.- 3.16.1. Probleme.- 3.16.2. Abhilfe.- 3.17. Wille zur Zusammenarbeit oder Selbstsucht?.- 3.18. Merkmale des Prozesses.- 3.19. Zwischenresume.- 4. Mikro- und Minischlusselprozesse, das unbekannte Fundament der Innovation.- 4.1. Das Geheimnis der Kreativitat.- 4.2. Mustererkennung.- 4.3. Kreativitat im Detail.- 4.4. Genialitat.- 4.5. Aufloesungen.- 4.6. Mentale Abbilder.- 4.7. Der Grundprozess erfolgstrachtigen Denkens und Handelns.- 4.8. Der elementare Prozess des Entscheidens.- 4.8.1. Jede Entscheidung ist die Wahl der subjektiv besten Alternative.- 4.8.2. Schritte des Entscheidens.- 4.9. Kommunikation.- 4.9.1. Kommunikation und das Weitertragen von Ideen.- 4.9.2. Delegation, Zusammenarbeit und Einheitlichkeit von Wissen und UEberzeugungen.- 4.9.3. Know-how und sein Austausch.- 4.10. Trainieren von Mikroschlusselprozessen.- 4.11. Zwischenresume.- 5. Das innovationsfreudige Unternehmen.- 5.1. Selbstverstandnis.- 5.2. Gemeinsamer Wille zur Zusammenarbeit.- 5.3. Organisation.- 5.3.1. Das einzelne Wertschoepfungsteam.- 5.3.2. Entwicklungsentscheidung.- 5.3.3. Realisierter Schlusselprozess der Innovation.- 5.3.4. Struktur mehrerer Teams.- 5.3.5. Fraktale Organisation.- 5.4. Kommunikation - der Know-how-Basar .- 6. Steigerung der Innovationsfahigkeit.- 6.1. Klarung von Unternehmenszweck und Selbstverstandnis der Mitarbeiter im innovativen Prozess.- 6.2. Bekampfung der Selbstsucht.- 6.3. Fuhrungsstil uberprufen und pflegen.- 6.4. Informationsaustausch ankurbeln.- 6.5. Organisieren.- 6.6. Innovationsbudget.- 6.7. UEberzeugungen vereinheitlichen.- 6.8. Fazit.- 7. Hindernisse im Schlusselprozess und ihre Behebung.- 7.1. Allgemeine Anzeichen fur Hindernisse.- 7.1.1. Der Beginn des Niedergangs.- 7.1.2. Die Schleuderphase.- 7.1.3. Rette sich, wer kann.- 7.1.4. Aufschlag und Verschrottung.- 7.2. Spezielle Hindernisse und ihre Behebung.- 7.2.1. Erkannte Hindernisse aller Art.- 7.2.2. Selbstsucht.- 7.2.3. Not invented here .- 7.2.4. Mangelnde Kommunikationsfahigkeiten.- 7.2.5. Unzweckmassige Sprache.- 7.2.6. Ungenugende Abstimmung.- 7.2.7. Unzweckmassige UEberzeugungen und Einstellungen.- 7.2.8. UEbermassige Kompliziertheit der Welt.- 7.2.9. UEbermass an Konflikten.- 7.2.10. Missbrauch von Ideen als Munition im Grabenkampf.- 7.2.11. Unzweckmassige, innovationshemmende Informationsflusse.- 7.2.12. Mangelnde persoenliche Kreativitat.- 8. Abschluss.- 9. Anhang.- 9.1. Dilt's Modell der kreativen und genialen Gedankengange Albert Einsteins.- 9.1.1. Gedankengange.- 9.1.2. Einsteins Kreativitat.- 9.1.3. Einsteins Vorstellungsvermoegen.- 9.1.4. Einsteins Genialitat.- 9.1.5. Folgerungen.- 9.2. Wissenswertes zur praktischen Kreativitat.- 9.3. Sprache, Realitat und ihre Modelle.- 9.3.1. Sprachfehler.- 9.3.2. Anwendung.- 9.3.3. UEbung.- 9.4. Walt Disney's Innovationsstrategie.- 9.4.1. Erfolgsgeheimnis der Strategie.- 9.4.2. Walt Disney's Verfahren zu mehreren.- 9.5. Die innovative Persoenlichkeit.- 9.5.1. Freude, etwas schaffen zu wollen.- 9.5.2. Fahigkeit, sich in den Anwender zu versetzen.- 9.5.3. Zielorientiertes, rucklaufiges Denken.- 9.5.4. Fahigkeit der bildhaft-anschaulichen Vorstellung.- 9.5.5. Fahigkeit zur Kombination multipler bildhaft-anschaulicher Vorstellungen.- 9.5.6. Toleranz.- 9.5.7. Intuition, Vertrauen in das eigene Gefuhl.- 9.5.8. Modelldenken.- 9.5.9. Fachkompetenz.- 9.5.10. Objektivitat.- 9.5.11. Realitatsbezogenheit.- 9.5.12. Vielseitigkeit.- 9.5.13. Multikausales Denken.- 9.5.14. Neben wirkungsdenken.- 9.5.15. Zweckmassiger Eigensinn.- 9.5.16. Offenheit.- 9.5.17. Verstandlicher Ausdruck.- 9.5.18. Entschlusskraft.- 9.5.19. Resume zur innovativen Persoenlichkeit.- 10. Definitionen.- 11. Literatur.- 12. Sachwortverzeichnis.

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