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Il libro spiega come le aziende possono affrontare un ambiente globale incerto integrando ingegneria del rischio, resilienza organizzativa e intelligenza artificiale. Presenta i tipi di rischi attuali, le sfide della catena di approvvigionamento e le opportunità offerte dalla digitalizzazione per anticipare i problemi e migliorare il processo decisionale. Descrive inoltre come la resilienza diventi un vantaggio competitivo, supportato da tecnologie come l'intelligenza artificiale, l'analisi predittiva, le simulazioni e i gemelli digitali. Attraverso casi reali come Amazon, Toyota e Maersk, il documento dimostra che preparazione, diversificazione, automazione e cultura organizzativa sono fondamentali per mantenere la continuità operativa e garantire la competitività nell'era digitale.

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9786209493409

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