Overview

Objekt- und Prozeßorientierung sind zwei zentrale Konzepte zur ModelIierung, Implementierung und dem Customizing von Informationssystemen. Mit Konzepten zur statischen ModelIierung von Objektklassen liegen zwischenzeitlich methodisch ausgereifte Ansätze vor, welche sich in der Praxis zunehmend bewähren und traditionelle Ansätze wie beispielsweise das Entity-Relationship-Diagramm (ERM) zur DatenmodelIierung ablösen. Diese statischen Objektmodelle können bereits heute durch gezielte Modifikationen und Vereinfachungen zur ModelIierung betriebswirtschaftlicher Sachverhalte einge- setzt und anschließend durch Verfeinerung und Spezifikation in DV-technische Implementierungskonzepte transformiert werden [Balz93]. Die Frage nach der ModelIierung von Geschäftsprozessen und deren Bezug zu statischen Objektmodellen ist bislang jedoch noch unzureichend behandelt. Auch neuere Entwicklungen im Rahmen der Unified Modeling Language (UML) [RSC97] {siehe Esser/Fidelak/Prescher, Seite 61-62; Scheruhn, Seite 155} und die dort ent- haltenen Methoden wie Sequenzdiagramme [RBPEL91], Kollaborationsdiagramme [Booch94], State-Charts [HareI87] oder Aktivitätsdiagramme sind aus implemen- tierungsnahen Fragestellungen abgeleitet und für die Betrachtung ablauforganisato- rischer Szenarien nur sehr eingeschränkt einsetzbar [Oest97]. In diesem Beitrag wird ein Ansatz zur objektorientierten Geschäftsprozeßmodellierung auf Basis der Ereig- nisgesteuerten Prozeßkette (EPK) entwickelt. Die Erweiterung der Methode wird als objektorientierte Ereignisgesteuerte Prozeßkette (oEPK) bezeichnet [ScNZ97].

Full Product Details

Author:   Hans-Jürgen Scheruhn ,  Michael Maicher
Publisher:   Deutscher Universitatsverlag
Imprint:   Deutscher Universitatsverlag
Edition:   1998 ed.
Dimensions:   Width: 14.80cm , Height: 2.40cm , Length: 21.00cm
Weight:   0.629kg
ISBN:  

9783824467426

ISBN 10:   3824467429
Pages:   460
Publication Date:   15 June 1998
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print  
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Language:   German

Table of Contents

Grundsatze ordnungsmassiger Modellierung: Intention, Entwicklung, Architektur und Multiperspektivitat.- Geschaftsprozessmodellierung mit der objektorientierten Ereignisgesteuerten Prozesskette.- Zwischen Evolution und Revolution: Informationsmodellierung in einem Versorgungsunternehmen.- Referenzmodellierung: Anforderungen der Praxis und methodische Konzepte.- Referenzmodelle fur den Handel.- Referenzmodellbasiertes Benchmarking: KPMG Utility Framework fur Versorgungsunternehmen.- Referenzmodell fur Versicherungen.- Integration von Referenzmodellen bei der Einfuhrung betrieblicher Anwendungssysteme.- Iteratives Prozessprototyping: Konfiguration von Wertschoepfungsketten mit Hilfe des R/3-Systems.- Integration von Business Process Reengineering mit dem SAP R/3 System.- Einsatz des ORACLE Designer/2000TM zur Erstellung von Referenzmodellen.- Modellbasierte Einfuhrung von Oracle Applications.- Einsatz von Referenzmodellen bei der Implementierung von Baan.- Dynamic Enterprise Modeling.- ARIS-House of Business Engineering: Rahmenwerk fur die Modellierung und Ausfuhrung von Geschaftsprozessen.- Prozesskostenrechnung als Instrument fur das Optimieren von ganzheitlichen Prozessstrukturen.- Business Performance Improvement: KPMG's globaler Ansatz zur Leistungssteigerung von Untemehmen.- Erfahrungsbericht zu PROMET (R)-BPR.- Prozessmodellierung als Hilfsmittel fur eine Softwareimplementierung.- Koordination Vieler durch Prozessmodellierung.- Die neue ARIS Toolset Familie: Die zukunftige Art der Modellgestaltung, -auswertung und -ausfuhrung.- Werkzeuggestutzt modellieren mit Bonapart (R).- Nutzen der Modellierung fur die Einfuhrung von SAP-R/3.- Verzeichnis der Autoren und Herausgeber.

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