Overview

Die Informatiker sind eine Berufsgruppe mit sehr hohen Zuwachsraten. Sie gelten als die Protagonisten der häufig prognostizierten Informationsgesellschaft. Erstmals liegt nun eine umfassende empirische Untersuchung über diese Berufsgruppe vor. Auf der Basis von Erhebungen bei führenden Hardware- und Software-Herstellern sowie bei Anwendern aus den Reihen deutscher Großkonzerne werden die Haupttätigkeitsgebiete der Informatiker, ihre Erfolgsaussichten und ihre Aufstiegschancen im Management großer Unternehmen dargestellt. Das Buch informiert Studenten und Praktiker über die Perspektiven ihres Berufs. Es bietet auch all denen wertvolle Anregungen, die sich mit Fragen der Informationsgesellschaft oder des Personalmanagements befassen.

Full Product Details

Author:   Michael Hartmann
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Dimensions:   Width: 15.50cm , Height: 1.00cm , Length: 23.50cm
Weight:   0.350kg
ISBN:  

9783540585572

ISBN 10:   3540585575
Pages:   183
Publication Date:   17 February 1995
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Out of stock  
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Language:   German

Table of Contents

1 Einleitung.- 1.1 Die „Informationsgesellschaft“ und ihre Protagonisten.- 1.2 Untersuchungsfeld und-methode.- 2 Zwischen neuer Klasse und akademischem Proletariat — Hochqualifizierte Berufe in der sozialwissenschaftlichen Diskussion.- 2.1 Standardisierung zwischen Professionalisierung und Proletarisierung.- 2.2 Die soziale Rekrutierung des Managements — Leistungsprinzip oder Klassenherkunft.- 3 Informatiker bei den Hardware-Herstellern und in den Software-Unternehmen.- 3.1 Einsatzbereiche in den Unternehmen.- 3.2 Haupttätigkeitsgebiet und fachliche Anforderungen.- 3.3 Arbeitsbedingungen und Kooperationsbeziehungen.- 3.4 Professionelle Zuständigkeiten.- 4 Informatiker bei den Anwendern.- 4.1 Arbeitsbereiche und Tätigkeitsschwerpunkte.- 4.2 Arbeitsbedingungen und Kooperationsbeziehungen.- 4.3 Professionelle Zuständigkeiten.- 5 Standardisierung — Chance und Risiko.- 5.1 Die Etablierung des Studiengangs Informatik.- 5.2 Die Standardisierung der Arbeitsprodukte und -methoden.- 5.3 Spezialisierungstendenzen.- 5.4 Standardisierung, Knowledge Gap und professionelle Zuständigkeit.- 6 Berufliche Karriere und soziale Herkunft von Informatikern.- 6.1 Die Karrierewünsche und -chancen der Informatiker.- 6.2 Die Voraussetzungen einer erfolgreichen Managementlaufbahn.- 7 Weder „Kerntruppe der neuen Klasse“ noch „Fließbandprogrammierer“ — Die Informatiker zwischen Sachbearbeiter und Führungskraft.- Literatur.

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