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GENESI DELLA CRISI AZIENDALE E INSOLVENZA Come gestire il disequilibrio economico della crisi. Perche il rischio d'impresa deve essere tenuto in considerazione e non temuto. Come rendere reversibile l'insolvenza economica. I 4 STADI DEGENERATIVI DELLA CRISI AZIENDALE Quali sono le fasi degenerative dell'impresa e come bloccarne lo sviluppo. Come mantenere l'equilibrio dei flussi di cassa. Quali valutazioni deve fare l'imprenditore per scongiurare il fallimento. LE NUOVE PROCEDURE DI PREALLERTA Cos'e la liquidazione giudiziale e perche sostituisce il fallimento. Come avvalersi in maniera preventiva delle nuove procedure di allerta. L'unico metodo efficace per ottenere le misure premiali. I METODI PREDITTIVI Come tenere sotto controllo il crollo psicologico in caso di crisi. L'importanza di avere un proprio analista interno ed esterno di fiducia. Cos'e e come utilizzare a proprio favore la formula Zeta-score. REVERSIBILITA' DELLA CRISI: LE AZIONI POSSIBILI L'importanza del turnaround. Perche e importante applicare in maniera strategica i write-off. Come evitare l'approccio tardivo alla crisi. CHECK LIST DI UN'IMPRESA DI SUCCESSO L'importanza di avere una check-list di controllo. Come creare la check-list della tua impresa. Quali domande deve porsi un imprenditore di successo.

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9788861747524

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Fabio Sartori e Dottore commercialista e Revisore legale, Professore a contratto di Economia aziendale e di Modelli organizzativi e gestionali presso l'Universita degli Studi di Verona e Vicenza. Gestisce incarichi in procedure concorsuali presso il Tribunale di Verona. Si occupa di Crisi di sovraindebitamento in qualita di Gestore presso l'Organismo di Composizione della Crisi dell'Ordine dei Dottori commercialisti ed Esperti contabili di Verona. Partecipa fattivamente alle commissioni di Studio e Formazione del proprio Ordine professionale, in particolare in tematiche aziendali, tributarie e concorsuali. Svolge attivita di consulenza per importanti aziende industriali e commerciali.

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