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Andre Wetzel untersucht, wie sich post-burokratische Organisationsformen koordinieren lassen, aus der organisatorischen Perspektive der Netzwerkforschung und aus dem Blickwinkel der technologischen Netzwerkforschung. Ziel ist, auf breiter interdisziplinaren Basis und mithilfe einer eklektischen Vorgehensweise den Netzwerkansatz weiterzuentwickeln und einen Orientierungsrahmen fur individuelle Deutungen und weiterfuhrende Empirie zu bieten.

Full Product Details

Author:   André Wetzel
Publisher:   Deutscher Universitats-Verlag
Imprint:   Deutscher Universitats-Verlag
Edition:   2004 ed.
Dimensions:   Width: 14.80cm , Height: 1.50cm , Length: 21.00cm
Weight:   0.384kg
ISBN:  

9783824481873

ISBN 10:   3824481871
Pages:   272
Publication Date:   30 August 2004
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print  
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Language:   German

Table of Contents

1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Aufbau und Gang der Arbeit.- 1.3 Anmerkungen zur Vorgehensweise.- 2 Ökonomische und informationstechnische Ausgangssituation.- 2.1 Unternehmung als sozio-technisches System.- 2.2 Sich wandelnde Rahmenbedingungen als Promotor betrieblicher Veränderungen.- 2.3 Entscheidungsdezentralisation als Option der Unternehmensfuhrung.- 2.4 Zwischenfazit.- 3 Koordination im Spannungsfeld von Zentralisation und Dezentralisation.- 3.1 Koordination im Kontext der Organisation.- 3.2 Ausgewählte Forschungsansätze zur Koordinationsproblematik.- 3.3 Hierarchie als Kern organisatorischer Strukturierung.- 3.4 Zwischenfazit.- 4 Netzwerke als dezentrale Koordinationsformen wirtschaftlicher Aktivität.- 4.1 Grundzüge und Historie des Netzwerkansatzes.- 4.2 Wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Auseinandersetzung mit Netzwerken.- 4.3 Betriebswirtschaftliche Erklärungsmuster von Netzwerken.- 4.4 Vernetzte Organisation: die organisatorische Perspektive.- 4.5 Zwischenfazit.- 5 Informations- und Kommunikationstechnik zur Unterstützung dezentraler Koordination.- 5.1 Kommunikation als Basis dezentraler Koordination.- 5.2 Vernetzte Organisation: die technologische Perspektive.- 5.3 Zwischenfazit.- 6 Vernetzte Organisation: organisatorische und technologische Perspektive der Vernetzung.- 6.1 Vernetzte Organisation: Grundüberlegungen ihrer Koordination.- 6.2 Vernetzte Organisation: Gestaltungsfelder des Koordinationssystems.- 6.3 Vernetzte Organisation: Problemfelder und Voraussetzungen.- 7 Fazit und Ausblick.

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Author Information

Dr. André Wetzel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Manfred Perlitz am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität Mannheim.

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