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Cet ouvrage présente les conclusions d'une étude menée au Kenya sur l'influence de l'implication des parties prenantes dans les résultats d'un projet. Le cas étudié a examiné le projet sous l'angle de la gestion du cycle de projet et a exploré les raisons du retard pris dans la réalisation du projet. Le projet devait être achevé au cours d'un exercice financier, avec pour objectif spécifique la création d'une école modèle dotée de structures standard. Un projet doit être réalisé dans le respect de quatre paramètres: le temps, le coût et la portée, sans compromettre la qualité. Au centre se trouvent les parties prenantes, qui jouent un rôle essentiel dans la détermination des résultats. Le livre comporte cinq chapitres, chacun contenant un élément particulier des composantes de la recherche.

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9786209025969

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