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L'objectif de cette étude était d'analyser l'influence des politiques de ressources humaines sur la fidélisation des employés dans le secteur pétrolier, en se concentrant sur le cas de Hass Petroleum Limited. Les politiques retenues pour l'étude étaient uniquement celles relatives à la formation, aux promotions et aux récompenses. La recherche a été menée auprès de l'ensemble des employés travaillant chez Hass Petroleum (recensement). L'effectif total comptait 60 employés, mais seuls 55 d'entre eux ont répondu à l'étude. Cela représentait environ 92 % de la population cible, ce qui est acceptable dans le cadre d'une étude par recensement (Desa, 2001). Les données ont été collectées à l'aide de questionnaires et analysées à l'aide du logiciel SPSS (Statistical Package for Social Sciences), ce qui a impliqué le calcul de statistiques descriptives; les résultats ont été synthétisés et présentés sous forme de tableaux de fréquences et de diagrammes circulaires. L'analyse de corrélation de Pearson a été utilisée pour déterminer la relation entre les facteurs indépendants et le facteur dépendant. L'analyse de régression a été utilisée pour déterminer la contribution de chaque variable à la fidélisation des employés.

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9786209929861

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