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Immobilienmanagement im Lebenszyklus ist für Immobilien und die öffentliche Infrastruktur in Deutschland und international das Gebot der Stunde. Die Immobilienwirtschaft hat maßgeblichen Anteil an der Bruttowertschöpfung. Fast jeder zehnte Beschäftigte ist in dieser Branche tätig. Sie erfordert jedoch eine kompetenz- und phasenübergreifende Professionalisierung durch das Zusammenwirken von Technik, Wirtschaft, Recht und Öffentlicher Verwaltung bzw. von Architekten, Ingenieuren, Kaufleuten, Steuerberatern und Juristen. In diesem Werk wird der Lebenszyklus abgebildet von der Projektentwicklung über das Projektmanagement für Planung und Ausführung, das Facility Management und die Gebäudebewirtschaftung bis zur Modernisierung bzw. zum Abbruch als Beginn eines neuen Zyklus. Ferner wird die Immobilienbewertung behandelt, die stets den Maßstab der unternehmerischen Entscheidung bildet. Der Band 2 aus der 2. Auflage der Reihe ""Führungswissen für Bau- und Immobilienfachleute"" erläutert alle diese Aspekte, veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele. Er richtet sich an Führungs- und Nachwuchskräfte für Führungspositionen, Studierende der Architektur, des Bauingenieurwesens, der Wirtschaftswissenschaften sowie in Studiengängen für PE, PM, FM und Immobilienbewertung.

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9783540255093

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<p>Aus den Rezensionen zur 2. Auflage: <p><p> In diesem Werk wird der Lebenszyklus abgebildet von der Projektentwicklung ber das Projektmanagement f r Planung und Ausf hrung, das Facility Management und die Geb udebewirtschaftung bis zur Modernisierung bzw. zum Abbruch als Beginn eines neuen Zyklus. Ferner wird die Immobilienbewertung behandelt, die stets den Ma stab der unternehmerischen Entscheidung bildet. Das Buch richtet sich mit zahlreichen Praxisbeispielen an F hrungs- und Nachwuchskr fte f r F hrungspositionen, Studierende der Architektur, des Bauingenieurwesens <p><p>(in: Allgemeines Ministerialblatt, 2006, Vol. 19, Issue 8, S. 328)<p>

Aus den Rezensionen zur 2. Auflage: In diesem Werk wird der Lebenszyklus abgebildet von der Projektentwicklung ber das Projektmanagement f r Planung und Ausf hrung, das Facility Management und die Geb udebewirtschaftung bis zur Modernisierung bzw. zum Abbruch als Beginn eines neuen Zyklus. Ferner wird die Immobilienbewertung behandelt, die stets den Ma stab der unternehmerischen Entscheidung bildet. Das Buch richtet sich mit zahlreichen Praxisbeispielen an F hrungs- und Nachwuchskr fte f r F hrungspositionen, Studierende der Architektur, des Bauingenieurwesens (in: Allgemeines Ministerialblatt, 2006, Vol. 19, Issue 8, S. 328)

Aus den Rezensionen zur 2. Auflage: In diesem Werk wird der Lebenszyklus abgebildet von der Projektentwicklung uber das Projektmanagement fur Planung und Ausfuhrung, das Facility Management und die Gebaudebewirtschaftung bis zur Modernisierung bzw. zum Abbruch als Beginn eines neuen Zyklus. Ferner wird die Immobilienbewertung behandelt, die stets den Massstab der unternehmerischen Entscheidung bildet. Das Buch richtet sich mit zahlreichen Praxisbeispielen an Fuhrungs- und Nachwuchskrafte fur Fuhrungspositionen, Studierende der Architektur, des Bauingenieurwesens (in: Allgemeines Ministerialblatt, 2006, Vol. 19, Issue 8, S. 328)

Aus den Rezensionen zur 2. Auflage: In diesem Werk wird der Lebenszyklus abgebildet von der Projektentwicklung uber das Projektmanagement fur Planung und Ausfuhrung, das Facility Management und die Gebaudebewirtschaftung bis zur Modernisierung bzw. zum Abbruch als Beginn eines neuen Zyklus. Ferner wird die Immobilienbewertung behandelt, die stets den Massstab der unternehmerischen Entscheidung bildet. Das Buch richtet sich mit zahlreichen Praxisbeispielen an Fuhrungs- und Nachwuchskrafte fur Fuhrungspositionen, Studierende der Architektur, des Bauingenieurwesens (in: Allgemeines Ministerialblatt, 2006, Vol. 19, Issue 8, S. 328)

Author Information

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Claus Jürgen Diederichs, Jahrgang 1941, Dipl.-Ing. Bauingenieurwesen 1967, Dipl.-Ing. Wirtschaftsingenieur 1970, Dr.-Ing. 1969, jeweils TU München. Seit 1981 Leiter des Lehrstuhls für Bauwirtschaft an der Bergischen Universität Wuppertal mit den Schwerpunkten Bauwirtschaftslehre, Unternehmensführung, Immobilien- und Baumanagement, Öffentliches und Privates Baurecht. 1992 Gründung des Instituts für Baumanagement (www.bau.uni-wuppertal.de). Seit 2002 Studiengangleiter des berufsbegleitenden, akkreditierten, gebührenbasierten Weiterbildungsstudienganges ""Master of Science in Real Estate Management & Construction Project Management (M.Sc. REM & CPM) an der Universität Wuppertal und der University of Reading nahe London. Seit über 35 Jahren Praxiserfahrungen im Projektmanagement und in der Unternehmensführung in Organisationen der Bauwirtschaft. Seit 2005 Ehrenvorsitzender des DVP e. V. (www.dvpev.de).

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