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Diese Studie befasst sich mit den operativen und Supply-Chain-Problemen, mit denen internationale Unternehmen konfrontiert sind, wobei der Schwerpunkt auf IKEA liegt. Es wird untersucht, wie multinationale Unternehmen mit komplizierter Logistik, Beschaffung, Vertrieb und operativer Koordination über Grenzen und Märkte hinweg umgehen. Die Studie konzentriert sich auf kritische Themen wie Lieferantenmanagement, Kosteneffizienz, Transport, Bestandskontrolle und Marktanpassung. Anhand der Fallstudie IKEA wird untersucht, wie multinationale Unternehmen durch erfolgreiche Lieferkettenstrategien und operatives Management in der Lage sind, auf dem globalen Markt wettbewerbsfähig, effizient und nachhaltig zu bleiben.

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9786209988639

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