Overview

""Sappiamo tutti che la creazione di un ottimo posto di lavoro è fondamentale per il successo a lungo termine di un'azienda, ma come fanno effettivamente i manager a realizzare questo? Il libro di Bob Lee fornisce sedici principi chiari e semplici e la guida su come applicarli per costruire la fiducia dei dipendenti in qualsiasi settore o tipo di organizzazione."" -Alex Edmans, professore di finanza, London Business School ""Competenza, empatia, affidabilità e grande attenzione alla comunicazione sono le chiavi per creare e nutrire un clima di fiducia nelle organizzazioni. Gli autori ci accompagnano in un affascinante viaggio tra principi di successo che ogni manager può interpretare e vedere con le lenti della propria esperienza. La destinazione? Un'organizzazione dove realizzazione personale e risultati di business si fondono in una combinazione virtuosa."" -Elena Panzera, Senior Director EMEA South SAS Bob Lee - autore del best-seller ed esperto di management - e Gilberto Dondé - fondatore di Great Place to Work Italia e profondo conoscitore della cultura di management italiana - forniscono una mappa completa e di facile utilizzo per costruire un ambiente di lavoro straordinario, con collaboratori impegnati ad ottenere performance eccellenti, ma soprattutto appassionati a ciò che fanno. Questo libro, che raccoglie il pensiero di oltre due milioni di lavoratori in ottanta paesi, è una guida innovativa per i manager su come sfruttare il potere della fiducia e guidare i team per ottenere risultati davvero straordinari.

Full Product Details

9781912711000

Table of Contents

Reviews

Sappiamo tutti che la creazione di un ottimo posto di lavoro e fondamentale per il successo a lungo termine di un'azienda, ma come fanno effettivamente i manager a realizzare questo? Il libro di Bob Lee fornisce sedici principi chiari e semplici e la guida su come applicarli per costruire la fiducia dei dipendenti in qualsiasi settore o tipo di organizzazione.'' -Alex Edmans, professore di finanza, London Business School Ecco il libro che ogni manager dovrebbe leggere. Bob Lee descrive sedici principi che i manager dovrebbero seguire per creare fiducia all'interno dei loro team e organizzazioni. In un linguaggio molto chiaro e diretto, Lee riassume gli insegnamenti derivati dall'enorme database di indagini sui dipendenti e delle best practice di Great Place to Work e dei suoi oltre quindici anni di interviste ai manager.'' -Robert Levering, cofondatore, Great Place to Work Questo e uno dei pochi libri di leadership che va tenuto sulla scrivania. Proprio la leadership che oggi e sulla bocca di tutti coloro che lavorano in ambito HR ma che, spesso, non ha ne consistenza, ne praticita. In questo libro, Bob e Gilberto hanno riassunto l'esperienza maturata in Great Place to Work in semplici regole che governano i principi del management by trust . Un libro onesto, sincero e adatto a tutti i manager, giovani e piu esperti, che vogliono costruire ambienti di lavoro eccellenti e produttivi.'' -Alessandro Zollo, partner e amministratore delegato di Great Place to Work Institute Italia ''Il libro I Principi della Fiducia rappresenta un vero e proprio preziosissimo vademecum per i moderni manager d'azienda. Bob e Gilberto, attraverso una narrazione diretta, esemplificativa e mai banale, pongono l'accento sull'importanza dell'''educazione professionale di un leader che cresce ogni giorno insieme alla sua azienda, circondato dal valido supporto di un team ben coeso e motivato dal rapporto di fiducia che, quotidianamente, si costruisce con piccoli gesti. Un clima disteso ed una particolare attitudine all'empatia e al benessere, possono cosi generare un great workplace, una seconda casa da costruire e abitare tutti insieme, nel pieno rispetto delle regole e del prossimo. Principi che da sempre abbiamo fatto nostri e che continueranno, anche in futuro, ad accompagnare il nostro cammino.'' -Silvia Bolzoni, Presidente & Fondatore, Zeta Service ''Competenza, empatia, affidabilita e grande attenzione alla comunicazione sono le chiavi per creare e nutrire un clima di fiducia nelle organizzazioni. Gli autori ci accompagnano in un affascinante viaggio tra principi di successo che ogni manager puo interpretare e vedere con le lenti della propria esperienza. La destinazione? Un'organizzazione dove realizzazione personale e risultati di business si fondono in una combinazione virtuosa.'' -Elena Panzera, Senior Director EMEA South, SAS I Principi della Fiducia offrono una guida concisa, intelligente e pratica su come creare un luogo di lavoro high-trust e ad alte prestazioni. Ogni manager dovrebbe leggere questo libro e farvi riferimento spesso.'' -Michael Burchell, esperto di organizzazione, McKinsey & Company

Here's the book every manager should read. Bob Lee highlights sixteen rules managers should follow to build trust within their teams and organizations. In very clear and straightforward language, Lee encapsulates lessons based on research from Great Place to Work's huge database of employee surveys and best management practices and his more than fifteen years of interviewing managers. --Robert Levering, cofounder, Great Place to Work Lee's book takes all the academic mumbo jumbo and consultant bullshit out of leadership and presents leadership as it should be--plain and simple human-to-human interaction. Trust Rules offers easy and actionable guidelines for every manager to act on. A big plus is its length: there's not a single sentence too much. It's easy and fun to read, so it's also ideal for the managers who don't usually read books.. --Panu Luukka, founder and corporate culture designer, Leidenschaft Trust Rules provides succinct, smart, practical guidance on how to create a high-trust, high-performing workplace. Every manager should read this book and refer to it often. --Michael Burchell, expert in organization solutions, McKinsey & Company The goal of creating a great company culture can sometimes feel daunting. Bob Lee's Trust Rules breaks the process down into easy to understand management practices that can be applied on a daily basis to improve the work environment. It is a book that not only gives an immediate jolt of inspiration but also serves as a reference guide with practical ideas and reminders. --Erin Moran, chief culture officer, Union Square Hospitality Group I love Bob's approach to leadership. Trust Rules is a breath of fresh air, a set of simple, pragmatic rules to govern the relationship between leaders and teams based on the principles of respect, kindness, decency, and positivity. A rare thing! --Colum Slevin, entertainment and technology executive Bob Lee generously shares the playbook on how to become a world-class manager. Full of insightful and actionable items leaders can start using today, Trust Rules provides all the tools necessary to manage today's dynamic and diverse workforce at the highest levels. --Alex Chung, author of Highest Success This book is full of energy. You'll learn in simple terms what it takes to form relationships, build high trust, and create high-performance teams. Reading this book is one simple thing you can do to immediately start improving your leadership skills. --Colin Wallace, head of HR services, Europe, Sanofi Lee has written a practical and informative guide for managers. Trust Rules is a quick, easy read that provides excellent insight into what it takes to build great manager and employee relationships that drive productivity. --Cindy Ventrice, author of Make Their Day! Employee Recognition That Works Trust Rules fills a void, a most readable introduction to building the solid trusting employee relationships that are the cornerstone of truly engaging organizational cultures. Any leader who aspires to develop such relationships and cultures will find invaluable guidance in its pages. --Colin Curran, vice president of HR global operations, Teleflex

Author Information

Tab Content 6

Customer Reviews

Recent Reviews

Countries Available