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Seit ihrer ersten Version, dem 1975 veröffentlichten ""Handbuch der Elektronischen Rechenzentren des Bundes, eine Methode zur Entwicklung von Systemen, hat sich die Projektführungsmethode HERMES zu einer modernen Projektmanagementmethode entwickelt, die für alle Arten von Projekten geeignet ist. Sie ist nicht mehr auf IT-Projekte beschränkt; Projekte mit beliebigen thematischen Schwerpunkten können mit HERMES umgesetzt werden, wie z. B. die Integration von Standard-IT-Systemen, die Entwicklung von Dienstleistungen, Produkten oder IT-Systemen oder die Umsetzung von organisatorischen Veränderungen. Seit Beginn unserer Tätigkeit im Bereich der HERMES-Schulungen stehen wir jedoch vor einer Herausforderung: Das HERMES-Referenzhandbuch ist zweifellos ein hervorragendes Nachschlagewerk - umfassend, klar strukturiert und zuverlässig. Als Lehrmittel erweist es sich jedoch als wenig geeignet. Daher greifen Ausbildende in der Regel auf ergänzende Foliensätze zurück, sei es den von der Abteilung Digitale Transformation und IKT-Lenkung (DTI) der Bundeskanzlei bereitgestellten oder einen institutseigenen Foliensatz. Was aus unserer Sicht bislang fehlte, war ein gut lesbares Werk, das die Leserinnen und Leser entlang eines roten Fadens durch die zentralen Elemente der Methode führt. Mit diesem Buch möchten wir diese Lücke schliessen.

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9798251260823

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