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Gerade auf den Schultern des handwerklichen Mittelstandes lastet ein wesentlicher Teil der Verantwortung fur den Erhalt der kleingliedrigen Wirtschaftsstrukturen, die insbesondere den Wohlstand und die soziale Sicherheit in Europa in den vergangenen Jahrzehnten ermoglicht haben. Daruber hinaus stellt das Handwerk kunftig einen der bedeutendsten Grundpfeiler fur die Aus- und Weiterbildung geeigneter Fachkrafte sowohl fur das Handwerk als auch die Industrie dar. Diese Verantwortung wahrzunehmen wird fur die oftmals kleinen und mittelstandischen Handwerksunternehmen leichter, wenn ihnen entsprechende Genossenschaften durch neue Instrumente der Mitgliederforderung und -fuhrung unter die Arme greifen. Um diese Aufgabe bei der direkten wirtschaftlichen Forderung der Mitglieder wahrnehmen zu konnen, mussen Genossenschaften bisherige Forder- und Geschaftsprinzipien in Frage stellen und neue Formen der Mitgliederforderung entwickeln. Gravierende Veranderungen wie die Verlagerung handwerklicher Arbeiten in industrielle Produktionsstatten oder der wachsende Wettbewerbsdruck in Folge eines zunehmend vernetzten Weltmarktes zwingen zum Handeln. Mit Daniel Linkes Forder- und Fuhrungskonzept fur die Handwerksgenossenschaften des deutschen Backer- und Konditorenhandwerks wird nun erstmals ein anforderungsgerechtes und praxisorientiertes Fuhrungsmodell in die wissenschaftliche Diskussion eingebracht, das den spezifischen Besonderheiten dieser Unternehmen und ihrer Mitglieder in hohem Masse gerecht wird. Daruber hinaus bietet das entwickelte Fuhrungs- und Entscheidungsmodell auch fur Genossenschaften ausserhalb des handwerklichen Sektors Ansatzpunkte fur die zukunftsorientierte Ausgestaltung genossenschaftlicher Fuhrungsfunktionen.

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9783828897458

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