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OverviewDieses Buch bietet die Lösungen für Ihre Herausforderungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln. Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt. Kurzfristig – Mittelfristig – Langfristig · Denken und Handeln prozessorientiert gestalten · Neue Konzepte und Instrumente einsetzen · Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern Medizin – Betriebswirtschaft – IT · Kunden-/Patientenorientierung · Kooperationen · Kostenbewusstsein und -einsparungen · Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen Full Product DetailsAuthor: D. Michael Albrecht , Armin TöpferPublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K Edition: 2. Aufl. 2017 Weight: 2.236kg ISBN: 9783642203619ISBN 10: 3642203612 Pages: 1080 Publication Date: 10 December 2016 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Hardback Publisher's Status: Active Availability: Manufactured on demand ![]() We will order this item for you from a manufactured on demand supplier. Language: German Table of ContentsReviews... Das Buch liefert vielf ltiges Fachwissen ber ein breites Spektrum ... Der Leitfaden mit wesentlichen Kernfragen des Krankenhausmanagements liefert ein 20-Punkte-Sofortprogramm, das sich auch als Checkliste zur Selbstbewertung f r die eigene Einrichtung anbietet ... (Dr. Stefan Pilz, in: f&w F hren und Wirtschaften im Krankenhaus, Heft 8, August 2018) ... Das Buch liefert vielfaltiges Fachwissen uber ein breites Spektrum ... Der Leitfaden mit wesentlichen Kernfragen des Krankenhausmanagements liefert ein 20-Punkte-Sofortprogramm, das sich auch als Checkliste zur Selbstbewertung fur die eigene Einrichtung anbietet ... (Dr. Stefan Pilz, in: f&w Fuhren und Wirtschaften im Krankenhaus, Heft 8, August 2018) “… Das Buch liefert vielfältiges Fachwissen über ein breites Spektrum ... Der Leitfaden mit wesentlichen Kernfragen des Krankenhausmanagements liefert ein 20-Punkte-Sofortprogramm, das sich auch als Checkliste zur Selbstbewertung für die eigene Einrichtung anbietet ...” (Dr. Stefan Pilz, in: f&w Führen und Wirtschaften im Krankenhaus, Heft 8, August 2018) Author InformationProfessor Dr. Armin Töpfer Technische Universität Dresden Forschungsgruppe ""Marktorientierte Unternehmensführung"" Professor Dr. D. Michael Albrecht Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden an der TU Dresden Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |