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De nombreux maîtres d'ouvrages de projets industriels sont quelque peu démunis pour gérer correctement leurs projets d'investissement, en particulier lorsqu'ils sont peu nombreux et peu fréquents. Pourtant, la réussite des projets d'investissement est fondamentale pour la santé financière à court terme de l'organisation industrielle, et pour sa compétitivité à long terme. Ce guide a été rédigé comme un manuel pratique comprenant des exemples, des règles empiriques utiles et des solutions efficaces à des problèmes concrets. Notre objectif est d'aborder de manière simple, du point de vue du maître d'ouvrage, l'ensemble du cycle de vie d'un projet, de sa définition à sa réalisation, en mettant l'accent sur cette dernière phase. Ce guide est unique car il se concentre sur le point de vue du dirigeant maître d'ouvrage et sur les problèmes liés à la phase de réalisation. Il est fondé sur notre expérience dans de nombreux secteurs d'activité, ainsi que sur la recherche et les références disponibles aujourd'hui sur la gestion de projets.

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9789811455025

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Developper la comprehension des chausse-trappes des projets industriels pour les maitres d'ouvrage, voila bien l'objectif salutaire de cet ouvrage. J'espere qu'il trouvera un public attentif et qu'il permettra effectivement d'augmenter la performance des projets. - Yannick d'Escatha, President du Conseil d'administration d'AREVA SA, Ancien President-Directeur General du Centre National d'Etudes Spatiales (CNES) Le guide de Jeremie Averous aborde tous ces enjeux et quelques autres encore. Il le fait avec beaucoup de clarte, de bon sens et d'humilite, fort d'une experience averee de terrain, qui ne part pas de grandes theories mais de l'observation des faits, des cas particuliers comme des statistiques globales, des succes mais aussi, non moins interessants, des echecs qui sont malheureusement encore tres frequents. Des conseils a mettre entre toutes les mains ! - Bruno Bensasson, Directeur executif d'EDF pour le Pole Energies Renouvelables

Développer la compréhension des chausse-trappes des projets industriels pour les maîtres d'ouvrage, voilà bien l'objectif salutaire de cet ouvrage. J'espère qu'il trouvera un public attentif et qu'il permettra effectivement d'augmenter la performance des projets. - Yannick d'Escatha, Président du Conseil d'administration d'AREVA SA, Ancien Président-Directeur Général du Centre National d'Etudes Spatiales (CNES) Le guide de Jérémie Averous aborde tous ces enjeux et quelques autres encore. Il le fait avec beaucoup de clarté, de bon sens et d'humilité, fort d'une expérience avérée de terrain, qui ne part pas de grandes théories mais de l'observation des faits, des cas particuliers comme des statistiques globales, des succès mais aussi, non moins intéressants, des échecs qui sont malheureusement encore très fréquents. Des conseils à mettre entre toutes les mains ! - Bruno Bensasson, Directeur exécutif d'EDF pour le Pôle Energies Renouvelables

Author Information

Jérémie Averous est l'associé principal fondateur de Project Value Delivery, un cabinet de conseil global dont la mission est de donner les moyens aux organisations de réussir de manière fiable l'exécution de grands projets industriels complexes. EN tant que conseiller exécutif auprès d'entreprises et maître d'ouvrage de projets, praticien des grands projets, formateur, coach certifié, il aime se décrire comme un K.E.E.N, un échangeur et formalisateur de connaissances. En partageant dans ses livres, ses formations et ses interventions de conseil de nombreuses années d'expérience en matière de grands projets complexes dans de nombreuses industries, il aspire à aider à réduire de manière drastique le gaspillage et la frustration créés par les projets difficiles ou infructueux.

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