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Es-tu un tyran ou un leader ?Être un tyran c'est garder son équipe sous sa coupe, déresponsabiliser les membres de l'équipe et être plus préoccupé par la préservation de son pouvoir que de l'efficacité réelle de son équipe. Le tyran s'assure de toujours être indispensable et privilégie sa position et son égo plutôt que le bien-être de ses coéquipiers.Le leader, lui, comprend comment fonctionne son équipe et s'intéresse aux individus qui composent l'équipe. Il a intégré que la motivation, l'engagement, la dynamique de l'équipe, le développement individuel et collectif, l'autonomie et la responsabilisation sont les ingrédients du succès de l'équipe.Ce Guide de survie pour l'équipe est un ouvrage de vulgarisation sur le fonctionnement d'une équipe et sur les moyens d'améliorer sa performance en privilégiant le bien-être et la responsabilisation des coéquipiers. Il présente une démarche en 3 étapes qui s'appuient sur 6 leviers par lesquels le leader peut développer son leadership et émanciper son équipe dans le but de mettre en place un management inclusif et solidaire le management collectif.C'est la garantie pour avoir une équipe responsable et efficiente composée de coéquipiers motivés, engagés et qui se développent ensemble.Es-tu prêt à libérer ton équipe une fois pour toutes ?

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9782982300408

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""La performance n'est jamais qu'un bénéfice collatéral du bien-être."" (Thierry Singhoff, Guide de survie pour l'équipe - 6 leviers pour développer son leadership, 2026).

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Certifié ACC par l'International Coaching Federation (ICF) et Facilitateur Management 3.0, Thierry Singhoff est coach professionnel, formateur et facilitateur. Il met à profit ses années de pratiques agiles pour accompagner les équipes et leur leader. Des PME, des OBNL et des grandes organisations, tant dans le public que dans le privé, lui ont fait confiance pour aider les équipes et leurs leaders à améliorer leurs façons de faire et renforcer leur esprit d'équipe alliant performance et bien-être. Son Guide de survie pour l'équipe est un manuel pour déployer un mode de management collectif et amener le leader à repenser son rôle. Contactez-le directement sur karkajuu.com.

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