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Non è la teoria che manca. È la capacità di capire cosa conta davvero. Nei progetti complessi - cantieri, infrastrutture, organizzazioni - la teoria non basta. La realtà è più veloce, più dura, più contraddittoria. Questo libro nasce dall'esperienza diretta sul campo. Non è un manuale tecnico, ma una raccolta di situazioni reali - concrete, a volte dure - da cui ricavare un metodo per orientarsi quando le regole da sole non bastano. Attraverso tre pilastri - Ground, Conflict e Leadership - imparerai a: - misurare la realtà tecnica ed economica di un progetto - leggere ciò che non è scritto: contratti, pressioni, interessi - capire come nasce e si sviluppa un conflitto - prendere decisioni sotto pressione, con lucidità e coerenza Non troverai formule eleganti né soluzioni pronte. Troverai un metodo per distinguere ciò che conta davvero dal rumore di fondo e capire cosa va fatto, quando e perché. Perché rendere leggibile un problema complesso è già metà della soluzione.

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9798254318958

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