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La plupart des problèmes qui sévissent au sein de nos structures ecclésiastiques tournent au tour de la dégradation des valeurs morales et du déficit managérial. Sortant d'une période dominée par la pensée mécaniste et mercantiliste, de la recherche de modèles et de systèmes standards sinon automatiques, le management par les valeurs morales est supposé changer profondément le visage de tout type de structure. Un tel management est supposé faire face à un défi d'intégration qui concerne la préservation d'une identité et du savoir être. Le présent ouvrage, lieu de rencontre entre managers chevronnés en activités et chercheurs académiques, est un document de travail qui offre des apports managériaux novateurs, solides, opérationnels et actionnables afin d'orienter les comportements et de stimuler le progrès des pratiques managériales dans les églises particulières. Percevant l'Église militante comme une volonté et une représentation, il propose un code de déontologie fixant des normes de conduite qui se soumettent aux visées éthiques.

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9786209406904

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