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Partout dans le monde, les travailleurs attachent de plus en plus d'importance aux avantages sociaux. Cet ouvrage examine si ces avantages sont correctement g�r�s dans le secteur public. En raison de l'immensit� du domaine des avantages sociaux, l'auteur a jug� opportun de limiter son �tude � cinq variables: l'aide au logement, les cong�s, l'aide m�dicale, les pensions et la prime de performance, en prenant comme �tude de cas le d�partement provincial du CoGHSTA dans le Limpopo, en Afrique du Sud. Le choix de ces variables a �t� principalement influenc� par le fait que l'auteur travaille quotidiennement sur ces questions en tant que l'un des trois directeurs adjoints responsables des avantages sociaux au sein du CoGHSTA. L'exp�rience pratique de l'auteur permet de combler les lacunes ou de rem�dier aux insuffisances persistantes des diverses m�thodes employ�es dans cette �tude. Parmi les autres r�sultats cl�s de l'�tude, on note que les avantages sociaux sont mal g�r�s et que l'�valuation subjective des performances des employ�s ainsi que la r�duction des pourcentages obtenus par les employ�s pour tenir compte de la masse salariale ont pour effet d'affaiblir le moral des employ�s. Il est � esp�rer que cette �tude permettra au secteur public de tirer des le�ons pr�cieuses et d'adopter de bonnes pratiques pour am�liorer la gestion des avantages sociaux.

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9786207406456

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