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L'importance des projets de construction revt un caractre stratgique pour le processus de dveloppement des pays africains. Pourtant, l'exprience montre que la gestion de ces projets rencontre des problmes rcurrents dans la coordination et la coopration entre les divers intervenants. Ces difficults, notamment lies la question d'change et de traabilit de l'information, constituent des freins srieux au respect des chanciers et la prise de dcision pertinente. Plusieurs pistes d'amlioration ont jusque-l t explores sans dboucher sur des solutions durables. Ce travail tente de reformuler la question en partant du fonctionnement mme d'un projet de construction et des spcificits du secteur afin de proposer une approche efficace de rsolution du problme pos. A cet effet, aprs une revue bibliographique sur la question, il tudie l'exprience luxembourgeoise en la matire afin de dfinir des facteurs cls de succs qui permettent de proposer une mthodologie adapte l'Afrique.

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9786131529894

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