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Nos ultimos anos, o Gerenciamento de Realizacao de Beneficios (BRM) tem sido cada vez mais aplicado e valorizado por organizacoes em todo o mundo. Nesse cenario, ha um reconhecimento de que as funcoes do escritorio de gerenciamento de projetos, programas e portfolio (PMO) podem, em muitos casos, assumir algumas responsabilidades adicionais que podem fortalecer significativamente sua contribuicao para a eficacia do processo de BRM. Este livro fornece um guia facil de se seguir baseado num processo de tres etapas em que agrupa as praticas de BRM em quinze areas de atividade. Esse processo permite que profissionais de PMO assumam um papel central no processo de gerenciamento de realizacao de beneficios e, consequentemente, na criacao de valor estrategico para suas organizacoes por meio do successo de projetos, programas e portfolio. O livro divide 90 categorias de atividades entre as seguintes 15 areas de atividades, que por sua vez sao divididas em 3 etapas ( Preparacao, Planejamento e Entrega): . - Framework - Catalogo de Metricas - Treinamento e Assessoria Consultiva - Identificacao - Mapeamento - Alinhamento Estrategico - Definicao - Avaliacao (business case) - Plano de Realizacao de Beneficios - Monitoramento - Revisao - Comunicacao - Gerenciamento de Riscos - Revisao de Licoes Aprendidas - Avaliacao (revisao pos-projeto)

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9798544317654

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