Overview

Die Vorteile flexibler Fertigungsmethoden und leistungsfa- higer Betriebsmittel lassen sich nur dann vol1standig nut- zen, wenn auch die planenden Bereiche ihre Leistungsfahig- keit steigern. Diese Forderung schlieBt zwei Aspekte ein, einen qualifikatorischen und einen methodischen. Der erste Aspekt resultiert aus den erhohten Anspruchen an die Fertigungsplaner. Zur Realisierung obengenannter Ziel- setzung gilt es namlich, neben den rein technischen auch or- ganisatorische und soziale GestaltungsmaBnahmen in die Uber- legungen mit einzubeziehen. Flexibilitat der Fertigung hat damit Kreativitat und gute Ausbildung der Planer zur Voraus- setzung. Der zweite Aspekt betrifft die Methodik, mit der flexible Arbeitssysteme geplant werden. Hier denkt man heute an rech- nerunterstutzte Planungssysteme wie z.B. das CAP (Computer Aided Planning). Aber erst wenn der PlanungsprozeB selbst systematisch ge- sta1tet ist, ist an den Einsatz EDV-gestutzter Hilfsmittel und Methoden zu den ken und d es vor allem im Rahmen einer auf den Ergebnissen einer kreativ gepragten konzeptionellen Phase aufbauenden Feinplanung. Noch gibt es keine fertige Losung zur durchgangigen EDV-ge- stUtzten Planung von Arbeitssystemen vor allem im Montage- bereich. Vielmehr herrschen heute noch Einzellosungen vor, deren Integration erst noch zu leisten ist.

Full Product Details

Author:   Peter Konold ,  Bernd Weller
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Volume:   85
Dimensions:   Width: 14.80cm , Height: 0.90cm , Length: 21.00cm
Weight:   0.275kg
ISBN:  

9783540156062

ISBN 10:   3540156062
Pages:   168
Publication Date:   01 June 1985
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Out of stock  
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Language:   German

Table of Contents

0 Abkurzungsverzeichnis.- 1 Einleitung.- 2 Planung von Fertigungssystemen.- 2.1 Stand der Erkenntnisse.- 2.2 Vorhandene Vorgehensweisen unter dem Aspekt der Fei nplanung.- 2.2.1 Systematik des methodischen Konstruierens - VDI-Richtlinien.- 2.2.2 Planungspyramide nach AGGTELEKY.- 2.2.3 Planungsablauf nach DOLEZALEK.- 2.2.4 Planungssystematik zur Gestaltung flexibler Arbei tssysteme.- 2.2.5 6-Sturen-Methode der Systemgestaltung nach REFA.- 2.2.6 Bosch-Planungssystematik.- 2.2.7 Arbeitswissenschaftlicher Gestaltungsprozess von Montagesystemen (IAD).- 2.2.8 Betriebliche Vorgehensweisen zur Entwicklung von Arbeitssystemen.- 2.2.9 Weitere Planungsmethoden.- 2.3 Methodisches Planen von Arbeitssystemen.- 2.3.1 Zum Begriff Arbeitssystem .- 2.3.2 Ablauf zur Planung von Arbeitssystemen.- 2.3.3 Alternative Methoden zur Entwicklung von Arbei tssystemen.- 2.3.3.1 Methode der Werkstatt uberlassen.- 2.3.3.2 Modifikation vorhandener Systeme.- 2.3.3.3 Auswahl aus bekannten Arbeitssystemen.- 2.3.3.4 Kombination von Arbeitssystem-Elementen.- 2.3.3.5 Ideenkonferenz.- 2.3.3.6 Gegenuberstellende Betrachtung der alternativen Methoden zur Entwicklung von Arbeitssystemen.- 3 Entwicklung konzeptioneller Loesungsalternativen.- 3.1 Gestaltungsfelder bei der konzeptionellen Entwicklung von Loesungsalternativen.- 3.2 Die Bestimmung grundlegender Merkmale von Arbeitssystemen.- 3.2.1 Arbeitsteilung.- 3.2.1.1 Formen der Arbeitsteilung.- 3.2.1.2 Realisierungsmoeglichkeiten alternativer Arbei tsteilungen.- 3.2.2 Mechanisierung des produktiven Arbeitsablaufs.- 3.2.3 Mechanisierung des Transports.- 3.2.4 Entkopplung durch Speicher.- 3.2.4.1 Zielsetzung fur die Entkopplung von Arbeits-platzen.- 3.2.4.1.1 Humanitare Ziele.- 3.2.4.1.2 Technisch-wirtschaftliche Ziele.- 3.2.4.2 Auspragungen der Entkopplung durch Speicher.- 3.2.4.3 Technische Pufferausfuhrungen.- 3.3 Loesungsvarianten konzeptioneller Alternativen.- 4 Entwicklung von realisierbaren Loesungsalternativen durch Kombination von Arbeitssystem-Elementen.- 4.1 Methoden zur Kombination von Arbeitssystem-Elementen.- 4.1.1 Loesungskataloge.- 4.1.2 Methode der ordnenden Gesichtspunkte.- 4.1.3 Morphologie und die Methode des morphologischen Kastens.- 4.2 Arbeitssystem-Elemente-Kataloge.- 4.3 Anwendung der Morphologie und des Arbeitssystem-Elemente-Katalogs zur Systementwicklung.- 4.3.1 Erstellung von Kombinationen als Loesungsalternativen.- 4.3.2 Eingrenzung der Loesungsvielfalt.- 4.3.2.1 Anforderungserfullung.- 4.3.2.2 Vertraglichkeitsprufung.- 4.3.2.3 Einsatzbereichsoptimierung.- 4.3.2.4 Investitionsmini mierung.- 4.3.2.5 Systemnutzwert-Maxi mierung.- 4.3.2.6 Beschaffungsoptimierung.- 4.3.3 Reihenfolge der Eingrenzungsverfahren.- 4.4. Mathematische Zusammenhange.- 4.4.1 Anzahl theoretisch moeglicher Loesungen.- 4.4.2 Anzahl praktisch moeglicher Loesungen.- 4.4.2.1 Unvertraglichkeit von Loesungselementen.- 4.4.2.2 Reduzierung moeglicher Kombinationen durch ordnende Gesichtspunkte.- 5 Rechnerunterstutzte Auswahl und Kombination von Arbeitssystem-Elementen.- 5.1 Anforderungen an den Aufbau des Programm-systems.- 5.2 Konzeption des Programmsystems.- 5.3 Beschreibung und Verarbeitung von Eingabeinformationen.- 5.3.1 Aufbereitung der Aufgabenstellung.- 5.3.2 Beschreibung von Kriterien.- 5.3.3 Eignungsprofile.- 5.3.4 Eingabeformalismus.- 5.3.5 Eingabe des Anforderungsprofils.- 5.3.6 Beschreibung komplexer Kriterienzusammenhange.- 5.4 Auswahlprozessablauf.- 5.5. Ausgabe der Loesungsvielfalt.- 5.6 Rechnerunterstutzte Kombination.- 5.6.1 Eingrenzung durch Erhoehung der Anforderungen mittels EDV.- 5.6.2 Rechnerunterstutzte Investitionsminimierung.- 5.6.3 Systemnutzwert-Maximierung mittels EDV.- 5.6.4 Beschaffungsoptimierung mittels EDV.- 5.7 Einsatz des Programmsystems.- 5.8 Nicht quantifizierbare Vorteile des Systems.- 6 Anwendungsbeispiel.- 6.1 Manuelle Systementwicklung.- 6.2 Rechnerunterstutzte Systementwicklung.- 6.3 Vergleich mangeller und rechnerunterstutzter Systementwi cklung.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- 8 Schrifttums-Verzeichnis.

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