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Diese bescheidene Studie befasst sich mit den Faktoren, die die Arbeitseffizienz des landwirtschaftlichen Außendienstpersonals der Landwirtschaftsbehörde beeinflussen. Die Daten wurden von 100 Befragten erhoben, darunter Bezirksleiter, stellvertretende Bezirksleiter und Außendienstmitarbeiter der Abteilung für landwirtschaftliche Beratung in Quetta und Mastung in Belutschistan. Die Studie zeigt, dass Versetzungen aus politischen Gründen, eine ungerechte Verteilung von Belohnungen durch die leitenden Bezirksbeamten und Bezirksbeamten, verspätete Beförderungen, eine mangelhafte Umsetzung des T&V-Systems durch die Behörde, verspätete Zahlungen an die Befragten sowie die Nichtverfügbarkeit von Düngemitteln, Saatgut und Pestiziden für die Demonstrationsflächen die Hauptfaktoren waren, die die Effizienz der Behörde beeinträchtigten. Im Lichte der Studie wurden einige Empfehlungen hervorgehoben, wie z. B. rechtzeitige Beförderungen, die pünktliche Auszahlung von Reisekosten und Tagegeldern (T.A. & D.A.), die Gleichstellung der Mitarbeiter mit den Mitarbeitern anderer Abteilungen in Bezug auf den Status, Auffrischungskurse und Schulungen sowie die Unterbindung politischer Einflussnahme bei Versetzungen von Mitarbeitern innerhalb der Abteilung.

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9786209980428

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