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A distância transnacional nas atividades internacionais de fusões e aquisições tem recebido muita atenção nas pesquisas existentes. No entanto, as evidências empíricas sobre a influência das diferenças culturais e institucionais no desempenho das fusões e aquisições não são conclusivas. Este estudo contribui para a literatura ao examinar se a experiência internacional, de mercado e de aquisição no país anfitrião modera a relação entre as diferenças institucionais e o desempenho das fusões e aquisições. Um quadro teórico é testado empiricamente numa amostra de 118 transações realizadas por empresas sediadas na Áustria. Os resultados sugerem que as diferenças institucionais podem servir tanto como ameaças quanto como oportunidades para o sucesso pós-fusão. Além disso, encontro um padrão claro em forma de U invertido para a experiência de aquisição. Isso indica que a aprendizagem organizacional está relacionada ao desenvolvimento de rotinas e à codificação do conhecimento.

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9786209755859

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