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La distanza transnazionale nelle attività internazionali di fusione e acquisizione ha ricevuto molta attenzione nella ricerca esistente. Tuttavia, le prove empiriche dell'influenza delle differenze culturali e istituzionali sulle prestazioni delle fusioni e acquisizioni non sono conclusive. Questo studio contribuisce alla letteratura esaminando se l'esperienza internazionale, di mercato e di acquisizione nel paese ospitante modera la relazione tra le differenze istituzionali e le prestazioni delle fusioni e acquisizioni. Un quadro teorico viene testato empiricamente su un campione di 118 transazioni effettuate da società con sede in Austria. I risultati suggeriscono che le differenze istituzionali possono rappresentare sia una minaccia che un'opportunità per il successo post-fusione. Inoltre, ho riscontrato un chiaro andamento a U rovesciata per l'esperienza di acquisizione. Ciò indica che l'apprendimento organizzativo è correlato allo sviluppo di routine e alla codificazione delle conoscenze.

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9786209750731

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