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ESG 2.0: La Rivoluzione dell'IA Dal caos della conformità al valore strategico: Guida per manager alla sostenibilità guidata dall'Intelligenza Artificiale Siamo giunti al ""Paradosso del 2026"": mentre la pressione normativa (come la CSRD) richiede un volume di dati granulari e verificabili senza precedenti, la maggior parte delle aziende è ancora intrappolata nell'era dei ""silos"", utilizzando strumenti obsoleti per gestire sfide globali complesse. Si stima che i team ESG oggi consumino fino all'80% del proprio tempo nella semplice raccolta e pulizia dei dati, lasciando pochissimo spazio alla visione strategica. ESG 2.0: La Rivoluzione dell'IA rappresenta la bussola definitiva per navigare questa transizione. Segna la fine dell'era ""ESG 1.0"" - una fase reattiva e retrospettiva fatta di report statici - e introduce un paradigma predittivo e lungimirante. L'Intelligenza Artificiale non è più solo uno strumento di compliance, ma il motore che trasforma la sostenibilità da centro di costo a pilastro fondamentale per il ROI e il vantaggio competitivo. Cosa scoprirai in questo libro: Decarbonizzazione Intelligente: Come risolvere la sfida dello ""Scope 3"" attraverso agenti IA e Digital Twin per l'efficienza energetica e il ripristino della biodiversità. La fine del Greenwashing: L'utilizzo del Natural Language Processing (NLP) e delle immagini satellitari per garantire una trasparenza assoluta tra dichiarazioni pubbliche e realtà operativa. Governance Algoritmica: Un'analisi approfondita sull'automazione del ciclo di reporting CSRD/ESRS e sulla navigazione tra gli standard internazionali (SEC, ISSB, EU AI Act). Inclusione Scalabile e Diritti Umani: Come monitorare le catene di fornitura complesse e gestire la transizione verso le ""competenze verdi"" tramite programmi di upskilling potenziati dall'IA. Roadmap di Settore: Guide operative specifiche per Industria, Finanza, Retail, Energia, Trasporti e Agritech. Il Manuale Operativo Oltre la teoria, il libro introduce l'ESG-AI Catalyst Framework: un percorso rigoroso in 5 fasi per allineare la strategia aziendale all'architettura dei dati. Include un ""Toolkit del Manager"" dedicato al Prompt Engineering per i professionisti della sostenibilità, assicurando che l'IA diventi un'estensione naturale delle capacità del manager ESG. La sostenibilità non è più una ""posizione"" aziendale, è una capacità tecnologica. Questo libro fornisce la visione e gli strumenti per guidare la transizione globale verso un futuro responsabile e guidato dai dati.

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9791298627055

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Author Information

Carlo Olmi è un professionista e stratega con oltre vent'anni di esperienza all'intersezione tra pianificazione aziendale, controllo di gestione e innovazione tecnologica.Nel corso della sua vasta esperienza in importanti organizzazioni nazionali e come fondatore di startup in ambito digitale, Carlo si è specializzato nella progettazione e implementazione di cruscotti aziendali strategici. La sua competenza risiede nella costruzione di sistemi di monitoraggio avanzati (inclusi Balanced Scorecard e modelli di forecasting sofisticati) che permettono alle organizzazioni di navigare le complessità dei mercati moderni con precisione e lungimiranza.Sostenitore della prima ora della trasformazione digitale, Carlo ha esteso il suo campo d'azione alla AI Revolution. Ha approfondito i meccanismi di funzionamento dell'Intelligenza Artificiale, integrando queste conoscenze con il suo background in business intelligence e processi decisionali basati sui dati. Il suo lavoro si concentra su come l'AI possa essere utilizzata per potenziare i quadri di riferimento ESG (Environmental, Social, and Governance), garantendo che la sostenibilità non sia solo un obbligo di rendicontazione, ma un vantaggio competitivo strategico.Carlo è laureato in Economia Aziendale presso l'Università degli Studi di Pisa e ha conseguito specializzazioni avanzate in Sustainable Innovation presso la Luiss Business School e in Infrastructure Finance presso l'Università Bocconi. Ha inoltre frequentato programmi accademici internazionali presso l'University of Maryland e la Ludwig-Maximilians-Universität München, acquisendo una prospettiva globale sull'imprenditorialità e sulle dinamiche di rete.Certificato Project Manager, Carlo è stato a lungo iscritto nell'Elenco Nazionale dei componenti degli Organismi Indipendenti di Valutazione della Performance (OIV), portando un approccio rigoroso e istituzionale alla gestione delle performance. Unendo profondità accademica e un approccio pratico orientato ai risultati, con questo libro si propone di colmare il divario tra la governance aziendale tradizionale e il potere trasformativo dell'AI, tracciando la rotta per il futuro del business sostenibile.

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