Erfahrung und Technik in der Produktion

Author:   Jurgen Fleig ,  Robert Schneider
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Edition:   Softcover reprint of the original 1st ed. 1995
ISBN:  

9783642796111


Pages:   230
Publication Date:   30 January 2012
Format:   Paperback
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Erfahrung und Technik in der Produktion


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Overview

Die Autoren geben konkrete, empirisch fundierte Gestaltungshinweise fur eine effiziente und humane Produktion, die sich sowohl auf qualifizierte Arbeit als auch auf den Einsatz moderner Technologien stutzt.

Full Product Details

Author:   Jurgen Fleig ,  Robert Schneider
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Edition:   Softcover reprint of the original 1st ed. 1995
Dimensions:   Width: 15.50cm , Height: 1.30cm , Length: 23.50cm
Weight:   0.379kg
ISBN:  

9783642796111


ISBN 10:   3642796117
Pages:   230
Publication Date:   30 January 2012
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

1 Erfahrungsgeleitete Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion - Widerspruch oder Moeglichkeiten?.- 1.1 Entwicklungslinien rechnerintegrierter Produktion.- 1.2 Das Konzept der erfahrungsgeleiteten Arbeit.- 1.3 Lasst sich erfahrungsgeleitete Arbeit erfolgreich in der rechnerintegrierten Produktion verwirklichen?.- 1.4 Praxisbezug und Aufbau des Buches.- 2 Anforderungen aus der Praxis zur Gestaltung erfahrungsgeleiteter Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion.- 2.1 Organisatorische Gestaltungsdimensionen.- 2.1.1 Aufgaben- und Arbeitsteilung.- 2.1.2 Kommunikation und Kooperation.- 2.1.3 Zustandigkeit und Verantwortung.- 2.1.4 Raumliche Aspekte.- 2.1.5 Personelle Zuordnung von Arbeitsmitteln.- 2.2 Technische Gestaltungsdimensionen.- 2.2.1 Arbeitsteilung Mensch - Maschine (Automatisierung).- 2.2.2 DV-Funktionalitaten.- 2.2.3 Benutzungsoberflache.- 2.2.4 Datenhaltung und Datenzugriff.- 2.3 Prozess zur Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit als Gestaltungsdimension.- 2.4 Zusammenfassung der Moeglichkeiten erfahrungsgeleiteter Arbeit an Werkzeugmaschinen unter verschiedenen betrieblichen Rahmenbedingungen.- 3 Erfahrungsunterstutzende Produktionskonzepte.- 3.1 CeAFIS-Konzept als Basis-Konzept erfahnmgsgeleiteter Arbeit an Werkzeugmaschinen.- 3.1.1 Auftragsdisposition im CeAFIS-Konzept.- 3.1.2 Arbeitsplanung (Bearbeitungsplanung, NC-Programmierung, Einrichten, Qualitatssicherung, Wartung) im CeAFIS-Konzept.- 3.2 CeAFIS-Konzept und die gesamtbetriebliche Auftragsdisposition.- 3.2.1 Organisatorische und technische Vernetzung unterschiedlicher Ebenen der Auftragsplanung (vertikale Integration).- 3.2.2 Organisatorische und technische Vernetzung zwischen verschiedenen Fertigungsbereichen (horizontale Integration).- 3.3 CeAFIS-Konzept und die Prozesskette Produktdefinition - Teilebearbeitung (Anbindung an CAD/CAP/CAQ).- 3.3.1 Wiederholteilfertigung, Bauteilanderungen: flexible Produktion.- 3.3.2 Prototypenfertigung, Nullserien: Produktentwicklung.- 4 Praxisbeispiele zur Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion.- 4.1 Spanende Fertigung (Drehen/Frasen) eines Roentgengerateherstellers.- 4.1.1 Ausgangssituation und Problemanalyse.- 4.1.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 4.1.3 Ergebnisse (Bewertung).- 4.2 Mechanische Fertigung (Drehen/Frasen) eines Werkzeugmaschinenherstellers.- 4.2.1 Ausgangssituation und Problemanalyse.- 4.2.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 4.2.3 Ergebnisse (Bewertung).- 4.3 Fertigungszentrum (Blechbearbeitung: Trennen/Biegen) eines Herstellers von Buromaschinen und Medizintechnischen Geraten.- 4.3.1 Ausgangssituation und Problemanalyse.- 4.3.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 4.3.3 Ergebnisse (Bewertung).- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- 5.1 Wesentliche Erkenntnisse zum Konzept erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 5.2 Erfahrungsgeleitete Arbeit und andere Konzepte neuer Produktions- und Organisationsformen.- 5.3 Eine Vision der Fabrik der Zukunft.

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