Entscheidungsfindung in der Forschung und Entwicklung: Problematik, Grundlagen und dynamische Aspekte

Author:   Friedhelm Rücksteiner ,  Friedhelm R'Ucksteiner
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Volume:   4
ISBN:  

9783790804171


Pages:   372
Publication Date:   20 January 1989
Format:   Paperback
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Entscheidungsfindung in der Forschung und Entwicklung: Problematik, Grundlagen und dynamische Aspekte


Overview

Full Product Details

Author:   Friedhelm Rücksteiner ,  Friedhelm R'Ucksteiner
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Physica-Verlag GmbH & Co
Volume:   4
Dimensions:   Width: 17.00cm , Height: 2.10cm , Length: 24.40cm
Weight:   0.681kg
ISBN:  

9783790804171


ISBN 10:   3790804177
Pages:   372
Publication Date:   20 January 1989
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
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Language:   German

Table of Contents

1. Einleitung.- 2. Die Problematik der Entscheidungsfindung im Bereich der Forschung und Entwicklung.- 2.1 Zur Bedeutung der Forschung und Entwicklung.- 2.2 Allgemeiner Rahmen der Entscheidungsfindung.- 2.2.1 Der Begriff Forschung und 12 Entwicklung .- 2.2.2 Formen der Forschung und Entwicklung.- 2.2.3 Das Forschungs- und Entwicklungs- project.- 2.2.4 Der Planungsprozess von Forschungs- und Entwicklungsprojekten und die Stufen der Entscheidungsfindung.- 2.3 Besondere Elemente der Entscheidungsfindung.- 2.3.1 Die Gruppe als Entscheidungstrager.- 2.3.1.1 Die Gruppenmitglieder.- 2.3.1.2 Interaktionen zwischen den Gruppenmitgliedern.- 2.3.2 Der Zielkatalog.- 2.3.2.1 Relevante Ziele.- 2.3.2.2 Abgeleitete Zielgroessen.- 2.3.3 Formen der Dynamik.- 2.3.3.1 Die Dynamik der Gruppenentscheidung.- 2.3.3.2 Die Dynamik der Ziele.- 2.3.3.3 Veranderungen in den 64 Entscheidungsalternativen und Randbedingungen.- 2.3.4 Unsicherheit.- 2.4 Resumee.- 3. Instrumentelle Grundlagen des Bewertungsprozesses.- 3.1 Aufbau des Bewertungsprozesses.- 3.2 Entscheidungsorientierte Spezifizierung der Projektalternativen.- 3.3 Operationalisierung von Zielen und die Ermittlung von Zielkatalogen.- 3.3.1 Anforderungen an Ziele und Zielkataloge.- 3.3.2 Darstellung der moeglichen Zielbeziehungen.- 3.3.3 Der Zielbildungsprozess.- 3.3.4 Ein Verfahren zur Bestimmung eines aktuellen Zielkatalogs.- 3.4 Bewertung von Projekten.- 3.4.1 Messung und Bewertung.- 3.4.1.1 Relationen und Skalen.- 3.4.1.2 Bestimmung von Messwerten.- 3.4.1.3 Bestimmung von Bewertungswerten.- 4. Der gruppendynamische Prozess bei der Entscheidungsfindung.- 4.1 Strukturierung des gruppendynamischen Prozesses.- 4.2 Anforderungen an die Gruppenmitglieder.- 4.3 Aufgaben der Prozessleitung.- 4.3.1 Steuerungsinstrumente.- 4.3.2 Informationsverarbeitung.- 4.3.3 Kontrollierte Ruckkoppelung.- 4.4 Stabilitatsmasse und das hierarchische Stopp-Kriterium.- 4.4.1 Verfahren zur Messung der individuellen Stabilitat.- 4.4.2 Verfahren zur Messung der Gruppenstabilitat.- 4.4.3.Darstellung des hierarchischen Stopp-Kriteriums.- 4.5 Aggregation der individuellen Urteile zu einer kollektiven Gruppenmeinung.- 5. Dynamische Zielsetzungen.- 5.1 Arten der Zieldynamik.- 5.2 Offentlegung von Zielbeziehungen.- 5.2.1 Bestimmung der Zielbeziehungen bei kardinalen Zielwerten.- 5.2.2 Bestimmung der Zielbeziehungen bei ordinalen Zielwerten.- 5.3 Austausch von Zielen.- 5.3.1 Zielaustausch zwischen dem Kapitalwert, der Kapitalwertrate und einer speziellen Forschungsrendite.- 5.3.2 Zielaustausch zwischen dem 222 Kapitalwert, dem EMIP- und dem IRP-Kriterium.- 5.4 Veranderungen von Zielgewichten.- 5.4.1 Das Verfahren der simultanen Gewichtsveranderung.- 5.4.2 Das Verfahren der selektiven, paarweisen Gewichtsveranderung.- 5.4.3 Unempfindlichkeitsmasse.- 5.4.4 Beispielsrechnung.- 6. Ausgewahlte Bewertungsmethoden.- 6.1 Auswahlgesichtspunkte.- 6.2 Die dynamische Anwendung der Kapitalwertmethode.- 6.3 Die dynamische Anwendung des Verfahrens der Profildiagramm- anfertigung 267.- 6.4 Das Verfahren Electre III.- 6.5 Der modifizierte und erweiterte 298 Ansatz von Cook und Seiford.- 7. Zusammenfassung und Ausblick.- A1: Kreativitatstechniken.- A2: Praferenzrelationen.- A3: Bewertungsfunktionen und deren Konsistenzuberprufung mittels der Midvalue-Splitting-Technik.- A4: Die generelle Maximierungsforderung.- A5: Zufallszahlen.- A6: Konstruktion einer graduellen Pravalenzfunktion.

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