Overview

Ante todo, el cree que los proyectos son complejos y que tendemos a subestimar seriamente cuan complejos son. La complejidad no puede ser manejada como se describe en los libros de texto de gestion de proyectos, sino mas bien en la forma en que se amansa a un caballo no domesticado. El viaje siempre estara lleno de giros y vueltas, por lo que el jinete debe estar alerta y adaptarse. Debe esperar que el caballo sea rebelde, y no cometer el error de pensar que una vez fuera del establo, todo ira bien por si solo.La gestion de proyectos implica necesariamente administrar flujos de informacion, materiales, mano de obra, equipo, todo lo necesario para construir o edificar algo. Sin embargo, la gestion de estos flujos ha sido dejada de lado, pese a ser un asunto muy problematico. Esto se debe a que su potencial para crear turbulencia aun no esta bien comprendido, mezclando metaforas diriamos que aumenta la probabilidad de que el caballo arroje al jinete.Ademas de recomendar la atencion a los cuellos de botella, una de las ideas de Sven es que exploremos el uso de conceptos y teorias de la hidraulica para profundizar nuestra comprension de los flujos en los sistemas de produccion de proyectos. Y a pesar del hecho de que los proyectos se crean para entregar algo valorado por los compradores, la generacion de valor es algo que se ha dejado muy descuidado. Sven sugiere tener un administrador para el valor, uno para el flujo y uno para las operaciones. Pero enfatiza la necesidad de coordinarlos y equilibrarlos; es decir reconocer en que direccion girar para alcanzar los objetivos del proyecto.No se desanimeSven comienza el libro con una descarga de artilleria al pensamiento y practica de gestion de proyectos. Parafraseandolo: 'no entendemos en absoluto que es lo que nosotros, los gerentes de proyecto, estamos tratando de manejar.'. Al escuchar esto, el lector puede estar inclinado a pensar que administrar proyectos es inutil y que deberia comenzar a buscar un nuevo trabajo. Pero no se desanime. Termine el libro y vera que cuando Sven plantea un problema, tambien ofrece sugerencias sobre como resolverlo. Puede que algunas de sus sugerencias le parezcan un poco inusuales. ?Es probable que el estudio de hidraulica genere algo util para la gestion de proyectos? Quizas si o quizas no, pero detras del razonamiento de Sven yace la gran idea de que nuestro pensamiento deberia ser mas aventurado y nuestra practica mas reflexiva.La inclinacion a ignorar sugerencias como la hidraulica es una cara de un riesgo que tiene dos aspectos. Desechar ideas 'locas' es un primer riesgo. El otro es ignorar esas sugerencias de Sven que pueden parecen de sentido comun - no seleccione a los miembros del equipo del proyecto por el precio, involucre a los trabajadores directamente responsables en la gestion del proyecto, solo considere como exitosos a los proyectos que hayan generado valor a los clientes y a las otras partes interesadas cumpliendo con el costo, el plazo y otras condiciones de satisfaccion. Eso puede ser de sentido comun, pero ?con que frecuencia se hacen estas cosas?La vision de Sven para una ciencia de proyectos En sus notas finales, Sven llama a la creacion de un centro para promover el estudio de proyectos de todo tipo, desde la construccion hasta las artes escenicas. Al igual que un caballo rebelde, su mente se adentra en terreno inexplorado, areas con nuevos desafios y oportunidades Usted disfrutara de este libro; pero preparese para una sacudida.

Full Product Details

9781722415846

Table of Contents

Reviews

Author Information

Sven Bertelsen y yo hemos sido amigos cercanos desde 1999 cuando el empezo a participar en el Grupo Internacional para la Construccion sin Perdidas ('International Group for Lean Construction'). Sin embargo, sus contribuciones teoricas y practicas a la industria de la construccion comenzaron desde mucho antes, durante su carrera con la consultora danesa de ingenieria NIRAS. Sven a menudo enriquece la conversacion y sus ensenanzas con historias de sus proyectos con NIRAS en Groenlandia, donde la barrera de la distancia inspiro una cultura de indagacion, resolucion de problemas y profundo respeto por las personas. Sven tambien ha sido un pilar de la experimentacion en control de produccion y logistica durante la iniciativa 'Byggelogistick' (Logistica de Construccion) a principios de los anos 90 y ha sido un guia para el Instituto de Construccion sin Perdidas - Dinamarca, la primera filial internacional del Instituto de Construccion sin Perdidas. Aunque su influencia se extiende mucho mas alla de Dinamarca a la industria de la construccion en todo el mundo. El es verdaderamente el 'gran anciano de la tribu' cuyos ensayos han surgido de un enamoramiento con los proyectos. Este Prologo es una guia para leer y aprender de sus reflexiones y rica experiencia. Algunas cosas sobre Sven que se debe tener en cuenta al leer sus ensayos: Sven crea ideas - formas de ver el mundo que revelan nuevas oportunidades y. No es una persona que entra en detalles, el espera inspirar a los demas para llevar sus ideas a la practica. Sven es un profesional que reflexiona sobre su experiencia. No es un investigador, el tiende a comenzar por lo que ha visto y hecho en lugar de por la experiencia de otros. Sin embargo, sus ideas se han relacionado exitosamente con conceptos clave y teorias de otros; incluyendo la teoria de sistemas adaptativos complejos, la teoria de produccion, la teoria de transformacion-flujo-valor (TFV), el sistema de planificacion y control de produccion el Ultimo Planificador, y el concepto de cuellos de botella.

Tab Content 6

Countries Available