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El Marcador de la Verdad: Lecciones de la cancha para la sala de juntas Tema Central: La transformación de un equipo de ""lobos solitarios"" en una dirección institucional de alto desempeño basada en el orden y el respeto al sistema. Argumento Principal: Utilizando la metáfora del fútbol americano y el estudio de jugadas (film study), el libro ilustra cómo las empresas medianas suelen colapsar bajo su propia inercia y falta de disciplina administrativa. Presenta el modelo PCP fundamentado en cuatro pilares (Equipo, Metas, Sistemas y Estructura) y cinco elementos esenciales de ejecución: Planeación, Acuerdos, Seguimiento, Evaluación y Feedforward. La obra enfatiza que el desempeño es la consecuencia de centrar el progreso en la persona, elevando la dignidad del trabajo. Estructura: Diagnóstico de Zonas de Silencio: Identificación de las áreas donde la prudencia oculta la ineficiencia. Protocolo de Apropiación: Establecimiento de jerarquías de desempeño sobre jerarquías de sangre. El Rollo de la Realidad: Mapeo tangible de los procesos (las 3G: lugar, objeto y realidad real) para eliminar el desperdicio. Gestión Gerencial y Trascendencia: El salto de la ejecución operativa a la expansión estratégica y el legado de vida.

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9798249204631

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