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Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich Sozialpadagogik / Sozialarbeit, Note: 1,0, Universitat Luneburg (Weiterbildender Studiengang Sozialmanagement), Veranstaltung: Finanzen / Controlling, 44 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zu Beginn der 1990iger Jahre hat die Kommunale Gemeinschaftsstelle fur Verwaltungsvereinfachung (KGSt) in Koln mit dem Neuen Steuerungsmodell die Diskussion um die Verwaltungsmodernisierung im offentlichen Sektor mageblich angestoen und beeinflusst, insbesondere mit dem 1990 vorgelegten Bericht Dezentrale Ressourcenverantwortung - Uberlegungen zu einem Neuen Steuerungsmodell, dem mittlerweile weit uber 20 weitere Berichte folgten. Die Grunde fur den Reformbedarf vor allem in der Kommunalverwaltung sind vielfaltig zu sehen und werden in der vorliegenden Arbeit erlautert. Zur Verwaltungsmodernisierung sind verschiedene Ansatze und Modelle in den vergangenen Jahren entwickelt worden. Auch wenn viele Kommunen versuchen, alternative Wege zu gehen, ist doch das Neue Steuerungsmodell (NSM) der Kommunalen Gemeinschaftsstelle das bekannteste und umfassendste Modell der Verwaltungsmodernisierung in Deutschland geblieben und bildet auch die wesentliche Grundlage fur das vorliegende Buch. In der Studie wird in Grundzugen das KGSt-Modell zur Neuen Steuerung dargestellt und die Ubertragbarkeit auf den Jugendhilfebereich diskutiert. Daran schlieen sich Wertungen und Erganzungen auf der Grundlage des Sozialgesetzbuches (SGB VIII) an, gefolgt von Ausfuhrungen uber die Auswirkungen auf das Gesamtsystem der Jugendhilfe. Das vorliegende Buch zeigt Ansatze und Zusammenhange zwischen strategischer Steuerung der Jugendhilfe (Jugendhilfeplanung) und der betriebswirtschaftlichen Steuerung und ihrer Schnittstellen auf. Erganzt werden diese Ausfuhrung durch ein beispielhaftes Controlling-Konzept.

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9783638711111

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