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O estudo avaliou a eficácia da política de género na promoção de mulheres líderes na Universidade Estadual de Midlands, no Zimbábue. O estudo adotou abordagens de investigação tanto qualitativas como quantitativas. Os dados foram recolhidos através de entrevistas individuais a informadores-chave, discussões em grupos focais, questionários e análise documental. Foi realizada uma análise comparativa da representação feminina em várias estruturas e comissões universitárias nos anos de 2005 e 2013. Participaram no estudo um total de 134 inquiridos. Os resultados revelaram que a política de género trouxe ligeiras melhorias na situação de género na Universidade Estadual de Midlands. A representação feminina aumentou ligeiramente no Conselho e no Senado, sendo mais significativa ao nível de vice-reitores/diretores. No entanto, a liderança continua a ser um domínio masculino aos níveis de diretor executivo, reitor/diretor e presidente, apesar da existência da política de género. O estudo recomenda que os administradores da universidade monitorizem a implementação da política de género e melhorem a situação das mulheres na liderança. A universidade deve criar uma comissão de género com o mandato de sensibilizar os novos membros do pessoal para a política.

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9786209968693

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