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En Argentine, comme dans d'autres pays en d�veloppement, les organisations de la soci�t� civile (OSC) ou les organisations � but non lucratif (OBNL) pr�sentent souvent certaines faiblesses institutionnelles qui nuisent � la mise en oeuvre efficace de leurs missions. Ce probl�me est accentu� lorsqu'il s'agit de petites organisations qui op�rent au niveau local (dans leur quartier), car elles ont tendance � �tre dot�es de b�n�voles tr�s motiv�s qui ne sont pas suffisamment pr�par�s � la plupart des t�ches auxquelles ils sont confront�s. Pour combler ces lacunes, ces dirigeants devraient recevoir une formation ad�quate, mais la question qui se pose est la suivante: comment choisir les sujets � transmettre ? Pr�cis�ment en raison de la gratuit� de leur travail, celui-ci s'�coule g�n�ralement dans le peu de temps libre dont chacun dispose. Ce manque de temps, associ� aux grandes diff�rences de connaissances individuelles pr�alables, cr�e un groupe d'�tudiants tr�s h�t�rog�ne, avec une forte demande de besoins de formation, mais en m�me temps l'exigence d'�tre tr�s pratique et exp�ditif. Nous devons r�fl�chir � des questions telles que: Que doit savoir un dirigeant social ? Comment choisir les th�mes prioritaires ? Comment l'enseigner, et quelles doivent �tre la dur�e et l'intensit� du processus �ducatif ?

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9786207349043

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