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Todos falam de agilidade e elogiam-na como A abordagem para uma gestão de projetos bem sucedida. No entanto, muitas abordagens quase não oferecem métodos de direção externa, orçamentação, relatórios, controlo. Muitas apenas cobrem o processo de desenvolvimento e deixam aos utilizadores a tarefa de acrescentar mais partes conforme necessário. Isto leva repetidamente ao desejo de uma gestão de projetos híbrida, que combina desenvolvimento ágil com controlo e planeamento de projetos. No entanto, a maioria das abordagens híbridas são mosaicos. Diferentes filosofias são emparelhadas, algumas das quais se contradizem. O DSDM(R) é diferente aqui. O método é completamente baseado em abordagens ágeis, mas não só abrange a produção, mas também oferece planeamento, direção e controlo de projetos, gestão de risco e relatórios com um papel orientado a metas e gestão de responsabilidades. Neste brochura, o autor do livro, ele próprio um especialista em DSDM(R) há muitos anos, oferece ao leitor uma boa visão geral do método e mostra por que muitas outras empresas devem aprender com ele.

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9788413736549

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