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Este libro postula que la internacionalización es un imperativo estratégico que exige una visión holística, rechazando la gestión tradicional de disciplinas como silos aislados. El éxito global se frustra por la acumulación de desajustes Operativos (logística), Financieros (cobro y riesgo cambiario) y Culturales (protocolo de negociación).1- Inteligencia de Mercado: Transitar de la intuición a la evidencia para seleccionar países, equilibrando el atractivo comercial con la viabilidad logística. Se define el modo de entrada ideal según el nivel deseado de control y el riesgo asumido.2- La Cadena de Suministro como Estrategia: Se eleva la logística de un centro de costos a un eje estratégico, gestionando la tensión entre eficiencia (costos bajos) y agilidad. Se analizan los Incoterms 2020 como herramientas de riesgo y la gestión aduanera estratégica.3- Arquitectura Financiera y Humana: Se mitiga la desconfianza del comercio con medios de pago como la Carta de Crédito y se gestiona el riesgo cambiario con coberturas (Forwards). Finalmente, la Inteligencia Intercultural es vital para navegar negociaciones globales, malentendido puede ser tan costoso como un contenedor perdido.

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9786209371486

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