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Questo lavoro ha lo scopo di indagare la correlazione esistente tra le variabili Industria della Difesa, Strategia di Sviluppo e Inserimento Internazionale. A tal fine, viene effettuata un'analisi comparativa tra tre casi di studio: il caso del Regno Unito (1870-1922); quello degli Stati Uniti d'America (1930-1980) e quello della Repubblica Popolare Cinese (1970-2000). Gli studi di caso sono realizzati attraverso revisioni bibliografiche storico-descrittive. Si cerca di analizzare la struttura dei complessi industriali militari in ciascun caso, verificando la loro interazione con la strategia di sviluppo e con l'inserimento internazionale di ciascuno dei paesi nei periodi citati. Si ritiene che il confronto tra i tre casi, pur presentando differenze significative, consenta di identificare che l'industria della difesa è stata uno strumento di applicazione delle politiche socioeconomiche ha contribuito all'ottenimento di quelli che Celso Furtado ha definito Centri di Decisione Economica; e che la congiuntura dello sviluppo economico con il rafforzamento delle capacità militari è servita a mantenere (Inghilterra), ampliare (USA) o proiettare (Cina) l'inserimento internazionale dei paesi studiati.

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9786206815617

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