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Innovation ist die effizienteste Strategie, um einem Unternehmen starkes Wachstum zu sichern. Um Innovationen schnell und effizient umzusetzen, müssen innovative Unternehmen mit Lieferanten zusammenarbeiten, die besser als jeder andere wissen, was sie kaufen, welche neuen Trends und Technologien es gibt und welche Risiken und Chancen der Markt bietet. Welche Informationen erhalten Unternehmen von ihnen? Lieferanten müssen in die Produktentwicklung einbezogen werden, um den Einkauf von einer operativen Effizienzmaßnahme zu einer Quelle für Wettbewerbsvorteile zu machen. Der Aufbau von Vertrauen in Beziehungen ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, um Lieferanten optimal zu nutzen. Dieses Buch enthält eine Definition des Konzepts sowie einen Prozess zur Bewertung und zum Aufbau von Vertrauen zwischen Kunden und Lieferanten. Wir werden auf die wichtigsten Punkte eingehen, um die Integration des Einkaufs in die Produktentwicklung zum Erfolg zu führen: Schaffen Sie einen guten Prozess, in den die Einkäufer sehr früh einbezogen werden, verwalten Sie Ihre strategischen Lieferanten mit Vertrauen, führen Sie eine Win-Win-Denkweise und langfristige Beziehungen ein. Außerdem sind qualifizierte Mitarbeiter erforderlich. Die an der Produktentwicklung beteiligten Einkäufer sollten Ingenieure sein, damit sie bei Gesprächen mit dem Marketing und dem Konstruktionsbüro glaubwürdiger sind.

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9786209604584

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