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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 2,0, Hochschule Mainz, 111 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Globalisierung, Kapitalmarkte und moderne Informations- und Kommunikationstechnologien pragen die heutigen Anforderungen an rechtliche Rahmenbedingungen. Das Aktiengesetz von 1965 war damit sicherlich in einigen Punkten renovierungsbedurftig und entsprach nicht mehr den heutigen Erwartungen an eine moderne Gesetzgebung. Die von der Bundesregierung beauftragte Kommission Corporate Governance , brachte ab Juni 2000 Empfehlungen fur eine umfassende Anpassung des Aktiengesetzes hervor. Der Weg fuhrte uber den Abschlussbericht der Regierungskommission, der im Juli 2001 vorgelegt wurde, uber das Transparenz- und Publizitatsgesetz, die Schaffung des deutschen Corporate Governance Kodex bis hin zu dem Anfang 2004 vorgelegten Referentenentwurf eines Gesetzes zur Unternehmensintegritat und Modernisierung des Anfechtungsrechts (UMAG). Am 1.11.2005 trat nach einigen berucksichtigten AEnderungen das UMAG als AEnderungsgesetz des Aktiengesetzes in Kraft (BGBl. I Nr. 60, 2802-2808). Das UMAG beinhaltet die bedeutendsten AEnderungsvorschlage der Regierungskommission, insbesondere die Neuregelung des Innenhaftungsrechts der Organe und des Rechts der Sonderprufung, Neuerungen bezuglich des Anfechtungsrechts von Hauptversammlungsbeschlussen und AEnderungen im Bereich der Organisation von Hauptversammlungen. Als AEnderungen koennen beispielhaft genannt werden: Die Einfuhrung der sog. Business Jugdment Rule , die Neuregelung des Systems der Verfolgungsrechte der Minderheit, der kunftige generelle Vorrang des Spruchverfahrens vor der Anfechtungsklage bei Informationsmangeln bezuglich Bewertungsfragen, die Beschrankung von Frage- und Redezeit sowie die Starkung der Leitungsbefugnisse des Versammlungsleiters in der Hauptversammlung. Durch das UMAG ergeben sich

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9783638704649

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