Overview

Intellectual Capital ist der erfolgsentscheidende Faktor für Unternehmen. Dennoch wird diese wertvollste Ressource in vielen Unternehmen nicht optimal ausgeschöpft, da es hierzu meist keine umfassenden und vernetzten Strategien gibt. Um dies zu gewährleisten, muss Kommunikation eine Führungsrolle als strategische Leitdisziplin mit direkter Anbindung an den Vorstand übernehmen. Dabei kommt ihr die zentrale Aufgabe zu, den Mitarbeitern Perspektiven zu vermitteln, Leitlinien vorzugeben und als Dirigent das Zusammenspiel aller Intellectual-Capital-Aspekte zu koordinieren. Ihre neue Rolle verlangt dabei, dass die Kommunikation ihren Wertbeitrag klar und messbar herausarbeitet. Das Buch zeigt, welche Weichenstellungen notwendig sind, um durch eine neue Rolle von Kommunikation und Interaktion die Gesamtperformance und den Gesamtwert zu steigern. Mit praktischen Beispielen aus dem In- und Ausland.

Full Product Details

Author:   Wolfram Brandes ,  Frank Schabel ,  Uwe Wache
Publisher:   Gabler
Imprint:   Gabler
Edition:   2005 ed.
Weight:   0.454kg
ISBN:  

9783409142779

ISBN 10:   3409142770
Pages:   179
Publication Date:   28 June 2005
Audience:   General/trade ,  General
Format:   Hardback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print  
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Language:   German

Table of Contents

I Konzeptionelle Grundlagen.- 1. Einleitung.- 2. Intellectual Capital — das unterbewertete Asset in der Bilanz.- 3. Die Kommunikationsbarrieren.- 4. Das CEO-Modell: Die wertsteigernde Rolle der Kommunikation.- 5. Kommunikation als integraler Bestandteil der Strategie.- II Erfahrungen aus der Praxis.- Die drei Marketeers.- Lernfähigkeit als Treiber von Wandel und Wettbewerbsfähigkeit.- Partnerschaftliche Führung als Voraussetzung für Teamplay.- Wissensmanagement — erfolgreich durch integrierte Kommunikation.- Innovation als Kernprozess.- Kommunikationsfähigkeit als Key Asset für Führungskräfte/Manager.- Wertschöpfungsoptimierung in der Unternehmenskommunikation.- Wertemanagement als Grundlage für Glaubwürdigkeit.- Respektvoller Umgang mit Menschen ist ein Erfolgsfaktor.- Internationales Management braucht kulturelle Flexibilität.- Mitarbeiterkommunikation im globalen Kontext.- Unternehmenskultur im globalen Kontext.- Schlussfolgerungen.- Standortbestimmung.- Literatur.- Die Herausgeber.- Autoren und Interviewpartner.

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Ein Impuls zur Verkn pfung von Unternehmenskommunikation, Personal- und Wissensmanagement, der besonders gelungen ist durch eine illustre Mischung aus konzeptionellen Aufs tzen und Interviews mit namhaften Praktikern. Training aktuell, 02/2006 Ein Impuls zur Verknupfung von Unternehmenskommunikation, Personal- und Wissensmanagement, der besonders gelungen ist durch eine illustre Mischung aus konzeptionellen Aufsatzen und Interviews mit namhaften Praktikern. Training aktuell, 02/2006

Ein Impuls zur Verknupfung von Unternehmenskommunikation, Personal- und Wissensmanagement, der besonders gelungen ist durch eine illustre Mischung aus konzeptionellen Aufsatzen und Interviews mit namhaften Praktikern. Training aktuell, 02/2006

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Author Information

Wolfram P. Brandes ist Partner von Pareto Associates mit Schwerpunkt in den Bereichen Business Design, Innovationsmanagement und Führungskommunikation. Frank Schabel ist Leiter Unternehmenskommunikation und Pressesprecher der CSC Ploenzke AG. In dieser Funktion ist er verantwortlich für die externe, interne und elektronische Kommunikation. Uwe Wache ist seit 20 Jahren in der Kommunikationsberatung und dort in führenden Positionen tätig.

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