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Die Arbeitnehmermitbestimmung war die Hauptursache fur die fast vierzig Jahre andauernden Streitigkeiten zur Einfuhrung einer SE. Hintergrund war die sehr unterschiedlich ausgepragte Reichweite der Mitbestimmung in den Mitgliedslandern der Europaischen Union. Die Verhandlungsloesung bietet dabei einen flexiblen Kompromiss, um die Grundung einer SE mit unterschiedlich mitbestimmten Grundungsgesellschaften zu ermoeglichen, ohne ein starres Mitbestimmungskorsett vorzuschreiben. Dieses Buch befasst sich mit den Auswirkungen auf die Arbeitnehmermitbestimmung bei Grundung einer Societas Europaea. Dabei wird beispielhaft eine deutsch-britische Beteiligungsstruktur gewahlt, da die Gegensatze der Systeme der Unternehmensfuhrung und die Unterschiede in der vorherrschenden Arbeitnehmermitbestimmung in den beiden Landern nicht gravierender ausfallen koennten. In Deutschland ist nach nationalem Recht nur ein dualistisches System mit Vorstand und Aufsichtsrat und in Grossbritannien nur ein monistisches System mit Verwaltungsrat vorgesehen. Die Arbeitnehmermitbestimmung ist in Deutschland zwingend vorgeschrieben, wahrend Grossbritannien keine rechtliche Mitbestimmung kennt. Dies ergibt im dargestellten Spannungsfeld interessante Chancen und Hindernisse fur die Arbeitnehmermitbestimmung der SE, die in diesem Titel erschoepfend behandelt werden.

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9783937686660

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