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Zielbestimmung ist keine Frage des Wollens, sondern der Bestimmung. Wo Zweck, Ziel und Motiv vermischt werden, entsteht Unschärfe: Man handelt, ohne zu wissen, woran Erfolg oder Scheitern überhaupt erkennbar sein soll. Dieses Buch ordnet die Begriffe, mit denen Vorhaben geführt werden. Es unterscheidet Zweck, Ziel und Motiv, prüft Rechtfertigungen als eigene Kategorie und benennt den Maßstab, an dem ein Vorhaben gemessen werden kann. So erhält das Problem seine *wahre Gestalt*: als Gegenstand mit Grenze, angemessener Sprache und Kriterien, die Wünsche von tragfähigen Anforderungen trennen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Ursachen. Ursachen werden nicht nur erklärt, sondern als Hebel verstanden, an denen Eingriffe ansetzen. Priorität erscheint als Prüfung der Ernsthaftigkeit; Zielkonflikte werden als Ordnungskämpfe sichtbar, die nicht durch Ausgleich, sondern durch Entscheidung und Bindung entschieden werden. Ressourcen, Zumutbarkeit und Zeit werden nicht als nachträgliche Einschränkungen behandelt, sondern als konstitutive Bedingungen des Handelns. Takt, Sequenz und Verfügbarkeit werden zu Instrumenten, mit denen Lösungen nicht nur gedacht, sondern verlässlich umgesetzt werden. Das Buch richtet sich an Leserinnen und Leser, die unter Druck nüchtern führen müssen, zuerst sich selbst. Es ist nicht für jene geschrieben, die Motivation suchen oder schnelle Rezepte erwarten, sondern für Menschen, die Klarheit als Voraussetzung von Würde und Wirksamkeit verstehen.

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9798195240004

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